3. Tạo ra một Bản đồ Tư duy mới, trong đó bao gồm các điểm mạnh và làm
rõ những điểm yếu tiềm tàng của mỗi doanh nghiệp. Ở đây, việc sử dụng
màu sắc trong Bản đồ Tư duy của bạn là đặc biệt hữu ích. (Không cho phép
những quan điểm chỉ trích cá nhân hay tính tự phụ quá lớn về cái tôi tham
gia hay chi phối quá trình phân tích này. Đây là một bài tập mang tính chất
nhạy cảm và nó không phải để chỉ ra doanh nghiệp này lớn hơn hay tốt hơn
doanh nghiệp kia như thế nào. Cũng không phải để chỉ ra bên nào có đội
ngũ quản lý năng động hơn. Học cách để phối hợp và làm việc một cách
hài hoà với nhau khi tạo ra những Bản đồ Tư duy này sẽ góp phần tạo dựng
nên tiếng nói chung cho doanh nghiệp mới được sáp nhập trong tương lai).
Sau khi việc sáp nhập đã được hoàn thành, Bản đồ Tư duy, với tư cách là
đại diện cho một tầm nhìn chung, có thể góp phần gắn chặt văn hóa mới và
tạo lập những thói quen hành xử tốt.
Trách nhiệm xã hội của tập đoàn
Các công ty hiện tại đang chịu những áp lực ngày càng tăng trong việc thể
hiện cách cư xử đối với công chúng và thể hiện trách nhiệm cũng như sự
quan tâm đối với cộng đồng. Đó chính là Trách nhiệm xã hội của công ty
(CSR).
Ngày nay, người tiêu dùng muốn biết rằng các công ty mà hàng ngày họ
vẫn chi tiền phải có một sự quan tâm và đền đáp lại một cái gì đó đối với
cộng đồng. Theo một cuộc điều tra, 72% công chúng tin rằng các ngành
công nghiệp và thương mại không quan tâm đúng mức tới cộng đồng nơi
các công ty đó đóng trụ sở. Số liệu thống kê này có thể là chìa khóa của
tương lai cho doanh nghiệp của bạn.
Rõ ràng, để được xem là có thể hiện trách nhiệm đối với xã hội một cách
nghiêm túc thì doanh nghiệp cần phải có một chiến lược Quan hệ công
chúng (PR) thật tốt. Nhưng ở mức độ cụ thể hơn, khi công ty được coi là
quan tâm và gắn bó với cộng đồng thì mối quan hệ giữa công ty đó, cùng
