cách tổ chức nhóm có hiệu quả nhất. Những người
trong nhóm cho rằng chúng tôi nên lập một bảng
phân công: mỗi ngày sẽ có một người chịu trách
nhiệm về nấu ăn, một người phải đi lấy tuyết về để
lấy nước đun và một người khác sẽ dựng lều. Sử
dụng Bản đồ Tư duy, chúng tôi phát hiện ra rằng một
người trong nhóm rất thích nấu ăn, vì vậy thay vì
việc phân công mỗi ngày một người chịu trách nhiệm
nấu nướng, chúng tôi để người này đảm trách việc
nấu ăn trong cả tuần. Chúng tôi cũng tìm ra được một
người không ngại ra ngoài khi thời tiết xấu để lấy
tuyết. Vì vậy thay vì bản phân công, chúng tôi đã lập
ra được một kế hoạch khiến mọi người đều thoải
mái."
Bạn có thể tránh điều này bằng cách đưa ra những chỉ dẫn rõ ràng khi bạn
giao công việc cho ai đó và phải luôn sẵn sàng giải thích thêm khi họ đã bắt
tay vào thực hiện công việc. Bản đồ Tư duy sẽ là bản tóm tắt hoàn hảo vì
nó có khả năng khái quát về mục tiêu của các công việc cần làm chỉ trong
một trang giấy.
3. TIN TƯỞNG NHÂN VIÊN CỦA BẠN
Nếu bạn phân công công việc một cách phù hợp và trao đổi rõ ràng với cả
nhóm về những mục tiêu cần thực hiện, bạn có thể tự tin rằng tất cả mọi
người sẽ thực hiện tốt được công việc như bạn mong muốn.
