chung để các thành viên khác của nhóm bắt kịp tiến độ và chèn thêm vào
những ý tưởng mới hơn nữa.
Một công ty hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý tri thức và ảnh
hưởng sâu rộng của nó tới từng cá nhân sẽ khuyến khích mọi nhân viên
trong công ty suy nghĩ sáng tạo hơn. Bạn nên sử dụng Bản đồ Tư duy để
khuyến khích và phản ánh luồng suy nghĩ sáng tạo này.
Quản lý tri thức có hiệu quả
1. LUÔN LUÔN HỌC HỎI
Đầu tư vào việc học tập của bản thân bạn và nhóm của bạn. Phải đảm bảo
rằng ưu tiên hàng đầu của bạn là đào tạo phương pháp học tập, bao gồm
phương pháp sử dụng Bản đồ Tư duy, suy nghĩ sáng tạo, trí nhớ, tốc độ đọc
tài liệu và kỹ năng giao tiếp. Đây là những cơ sở của toàn bộ quá trình quản
lý trí thức. Nếu nhân viên của bạn nắm vững những kỹ năng trên, họ sẽ
nắm được tri thức nhanh chóng hơn, hiểu chúng một cách dễ dàng hơn, ghi
nhớ tốt hơn và ứng dụng hiệu quả hơn. Nếu không có những kỹ năng này,
chỉ trong vòng 24h họ sẽ quên mất 80% những gì vừa được học.
Bạn và nhóm của mình phải thường xuyên theo dõi các phương tiện thông
tin để nắm được các thông tin liên quan đến công việc của mình và nếu có
thông tin mới, bạn phải ghi lại vào Bản đồ Tư duy. Tập thể phải cùng nhau
áp dụng những hiểu biết của mình về phương pháp học tập để tiếp tục học
hỏi thêm các kỹ năng mới, bao gồm cả việc học ngoại ngữ, có thể giúp cho
việc kinh doanh tốt hơn và tạo nên một cơ sở vững chắc hơn. Nếu làm được
như vậy, các thành viên trong nhóm sẽ cảm thấy gắn bó và có động lực làm
việc cao hơn, và sẽ cảm thấy mình có giá trị hơn, cũng như các giá trị của
mình được người khác thừa nhận.
2. ĐẦU TƯ VÀO XÂY DỰNG NGÂN HÀNG TRI THỨC CỦA NHÓM
