Một số đồng nghiệp nói với tôi rằng ông ta là một kẻ
chèn ép, luôn áp đặt và sai khiến người khác. Họ rất
sợ ông ấy.
Trong cuộc nói chuyện với ông ta, khi lập Bản đồ Tư
duy về chức năng của ông ta trong công ty, tôi yêu
cầu ông thêm vào Bản đồ Tư duy những gì ông ta
nghĩ nhân viên nói về mình. Những từ mà ông ta
dùng là "tốt bụng", "nhìn xa trông rộng", và "biết
thông cảm". Khi tôi nói với ông ta là có những người
nghĩ ông là một kẻ chèn ép thì mặt ông ta lộ vẻ đau
khổ và bối rối.
Khá đơn giản, ông ta đã không nhận ra rằng với
ngoại hình bệ vệ của ông, cộng với sự nhiệt tình và
say mê công việc của mình, ông trong mắt các thành
viên trong nhóm là người kiêu ngạo và độc đoán.
Như chúng ta đã thấy, một môi trường làm việc lành mạnh là một môi
trường tích cực nơi các thành viên trong nhóm có thể thể hiện hết khả năng
của mình. Mặc dù hầu hết nơi làm việc đôi khi có nhiều tình huống căng
thẳng, nhưng trên cương vị cá nhân, việc cố ý gây bất hòa ở bất kì cấp độ
nào cũng đều hoàn toàn không chấp nhận được, đồng thời nó ảnh hưởng tới
cả nhóm. Chèn ép là một trong những thứ hủy hoại ghê gớm nhất trong các
công ty. Nó tạo ra một môi trường đầy áp lực, trì trệ, sợ hãi; và tất cả những
điều này chắc chắn sẽ làm giảm hiệu quả công việc của các cá nhân cũng
