BẢN ĐỒ TƯ DUY TRONG CÔNG VIỆC - Trang 172

bận”. Dần dần họ có thái độ ghen tỵ với Alan vì anh là người có năng lực
và đáng tin cậy và tận tụy trong công việc.

Chẳng mấy chốc, Alan nhận được những lời đề nghị liên lạc lại với một
đồng nghiệp khác – tất nhiên những lời đề nghị đó là do những người ghen
ghét anh bịa ra để làm mất thời gian của anh. Ba kẻ đó còn tung ra những
tin đồn ác ý về Alan trong cơ quan. Những công việc của Alan bị cố tình
phá hoại. Cuối cùng, những thành viên còn lại trong nhóm cảm thấy bị đe
dọa bởi ba kẻ đó đến nỗi họ xa lánh, không giao du với Alan. Cuối cùng
Alan cảm thấy không thể chịu đựng được điều kiện làm việc nên đã bỏ
việc.

Những kẻ chèn ép ngăn cản sự sáng tạo và trí tưởng tượng, bởi vì nạn nhân
của họ phải đối phó với những chèn ép mà không còn chú tâm suy nghĩ hay
sáng tạo trong công việc. Cuối cùng, nạn nhân này bị cô lập và không hòa
nhập được với môi trường của công ty chứ chưa nói gì tới việc đóng góp
cho công ty. (Theo tôi bạn nên vào trang web www.bullyonline.org để biết
thêm cách nhận ra những kẻ chuyên chèn ép và đọc thêm hai quyển sách
của tôi, Sức mạnh của trí tuệ tập thể và Sức mạnh của trí tuệ tinh thần).

Từ sân chơi cho đến nơi công sở

Khi còn là một đứa trẻ, bạn đã quen với việc bị chèn ép ở trường học. Kẻ
bắt nạt thường đe dọa và dùng bạo lực tuyên bố rằng sân chơi trong trường
là lãnh địa của nó. Bất cứ kẻ nào đi qua cũng sẽ sớm hiểu ra nó là người
đứng đầu.

Kẻ chèn ép nơi làm việc cũng như vậy. Người đó giống như một đứa trẻ
chưa vững vàng và cử xử thiếu chín chắn, kéo bè kéo lũ, xa lánh mọi
người. Và như một đứa trẻ muốn thu hút sự chú ý, người đó cảm thấy cần
làm chủ mọi tình huống.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.