sắc.
Hãy chú ý đến lời cảnh báo này: Đừng bao giờ nhường quyền ra
những quyết định quan trọng cho các cố vấn của mình - dù họ là những
người bạn rất đáng tin cậy, là những người trong gia đình hay các chuyên
gia tầm cỡ thế giới. Hãy nhớ lại ông chủ sở hữu ở vùng mà tôi đã mua bất
động sản. Ông ấy đã bất cẩn dựa vào môi giới bất động sản của mình. Làm
như vậy là ông đã từ bỏ món lợi nhuận lẽ ra phải được tới 130 ngàn đô la.
Những người mà bạn xin tư vấn có thể làm bạn thất bại, thua lỗ vì
nhiều lý do, một số vì lòng tốt, một số thì không. Dù theo cách nào đi nữa,
thì quyết định của bạn (và tài khoản ngân hàng của bạn) sẽ phải gánh chịu
hậu quả. Khi làm việc với các nhà tư vấn đầu tư, hãy đề phòng năm cạm
bẫy sau đây:
• Lời khuyên hay sự đồng ý?
• Kiến thức hay sự ngu dốt?
• Ý thích của mình hay của họ?
• Mâu thuẫn lợi ích?
• Họ là thầy bói nói mò hay những người được lăng-xê bởi giới truyền
thông?
Lời khuyên hay sự đồng ý?
Tự hỏi bản thân, “Mình có thực sự cần một nhóm tư vấn phê bình
không?” Chúng ta đều biết rằng người ta thường xin lời khuyên mà sự thực
thì muốn có được sự tán thành với ý kiến của mình. Để đáp lại, chúng ta
cũng tán thành. Tại sao lại phải tranh cãi? Người được khuyên sau đó viện
vào sự tán thành này để tiếp tục biện minh cho những gì mà mình muốn
làm.
Để tận dụng nhiều nhất từ một lời khuyên, hãy chắc chắn rằng bạn
đang tìm kiếm một lời khuyên chân tình nhất. Sau đó, hãy lắng nghe, cân
nhắc, hiểu nó và sử dụng nếu bạn thấy đó là lời khuyên sáng suốt. Nếu bạn
thực sự không muốn có thêm triển vọng, sự sáng suốt hay sự phê bình nữa
thì bạn đừng làm khổ các cố vấn bằng sự vờ vĩnh của mình. Đừng tìm
