• Dành thời gian trong lịch trình để suy nghĩ về những công việc, dự định
lớn hơn.
• Xử lý, thay vì tránh né vấn đề về kết quả làm việc làm kìm hãm sự phát
triển của cô.
• Hành động có chủ ý để tiến đến Điểm tầm nhìn trong cả ngày.
Những biện pháp này đã mang lại tự tin và khả năng tư duy chiến lược cho
Stacy, giúp cô lên kế hoạch dài hạn nhằm cải thiện quy trình làm việc cho
nhóm của cô cũng như hai nhóm khác dưới quyền lãnh đạo của ông chủ cô.
Cô không còn chờ đợi trong đau khổ để ông chủ đề xuất tái cơ cấu. Thay
vào đó, chính cô đã đệ trình một kế hoạch tái cơ cấu và ông chủ của cô chấp
nhận đề xuất này. Sau đó, cô được thăng chức thành lãnh đạo của cả ba
nhóm. Stacy, làm tốt lắm!
Dưới đây là một ví dụ điển hình của một khách hàng người muốn phát triển
sự nghiệp nhanh chóng nhờ sử dụng phương pháp tiếp cận trực tiếp.
Khi Simon tìm đến tôi, vị trí của anh tại một công ty cổ phần tư nhân không
còn an toàn bởi anh đã không mang lại một hợp đồng nào đáng kể trong hai
năm qua. Anh lo lắng không biết quản lý cấp cao đánh giá mình như thế
nào. Trong các cuộc họp, anh không muốn bày tỏ niềm tin của mình và cố
gắng đoán những hợp đồng mà họ muốn anh theo. Anh không gọi điện thoại
với các đầu mối chính trong lĩnh vực của mình vì sợ rằng anh không có
nhiều để cung cấp.
Thông qua các cuộc thảo luận của chúng tôi, Simon đã nhận ra chính mình
trong mô hình gián tiếp, và anh bắt đầu đi thẳng! Anh lên lịch để có “thời
gian kết nối các điểm tư duy”, học thêm và bắt đầu có các cuộc họp thường
xuyên với các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực của mình để củng cố thêm mối
quan hệ lâu dài với họ. Anh tổ chức một diễn đàn về công nghệ trong lĩnh
vực của mình. Chẳng bao lâu anh đã có đủ tự tin để chia sẻ những hiểu biết
của mình trong các cuộc họp toàn công ty. Mặc dù chu kỳ bán hàng trong
