phát hiện ra những khác biệt giữa ngày hiện tại và ngày lý tưởng của họ. Ví
dụ, một chủ đề phổ biến mà tôi đưa ra cho nhiều người tham gia khóa đào
tạo của mình là bạn dành bao nhiêu thời gian trong ngày lý tưởng để “suy
nghĩ” về các cuộc họp gối đầu tại những địa điểm khác nhau so với ngày
trong hiện tại. Họ đã nhìn thấy một sự khác biệt hoàn toàn giữa ngày hiện tại
và ngày lý tưởng của họ. Kết quả là, họ đã có thể xây dựng lại lịch làm việc
trong ngày để có thời gian suy ngẫm. Điều này giúp họ làm được công việc
mà họ là người duy nhất đủ điều kiện để làm, và do đó, giúp họ trở thành
những nhà lãnh đạo và chủ doanh nghiệp tài ba.
_____________________________________________________________
________
_____________________________________________________________
________
_____________________________________________________________
________
Hãy viết mô tả về ngày lý tưởng của bạn lên tường. Xem lại và cập nhật khi
cần thiết. Ngày lý tưởng của bạn chính là giải pháp cho các vấn đề ngoài
tầm kiểm soát trong những ngày hiện tại của bạn. Một viễn cảnh rõ ràng sẽ
giúp bạn hành động có chủ ý hơn nhằm mục đích tạo ra Ngày lý tưởng. Điều
này không có nghĩa là mọi người sẽ đột nhiên không làm bạn gián đoạn nữa
hay là khủng hoảng sẽ không xảy ra nữa. Điều này cũng không có nghĩa là
bạn sẽ không còn phải làm quá nhiều việc. Nhưng bằng cách làm theo các
kỹ thuật trong phần còn lại của cuốn sách này, bạn sẽ biết làm thế nào để
kiểm soát 50% phần của bản thân và lái mình hướng tới Ngày lý tưởng.
Tóm lại, quy tắc 50% thay đổi vị trí bạn từ người đón nhận các sự kiện xảy
đến với mình thành người chịu trách nhiệm về các sự kiện đó. Đó là một lời
nhắc nhở bạn không nên chỉ tồn tại vật vờ trong một tình huống căng thẳng
bằng cách chờ đợi hoàn cảnh thay đổi. Thay vào đó, hãy chủ động và làm
