cầu nào lại dám mạo hiểm như vậy: người bị xách ngược ở độ cao
gần ba mét giữa hai gã đi cà kheo nhưng miệng vẫn toe toét cười. Dù
sao đi nữa thì cũng chưa từng có cảnh như thế này xuất hiện trước
công chúng. Ngay sáng hôm sau, tấm hình chụp cảnh này đã được
trang trọng đăng trên một tờ báo nổi tiếng nhất nước Anh, tờ Sun,
cùng với đầy đủ thông tin về việc hợp tác đầu tư. Đây quả thật là
một địa chỉ tuyệt vời để bài báo này xuất hiện bởi phần lớn độc giả
của Sun đều rất muốn tham gia những chuyến nghỉ mát tập thể
đến Ibiza. Và nếu không có tấm ảnh, chắc là đã sẽ không có câu
chuyện thú vị về thương hiệu này.
Như Giám đốc tiếp thị của Virgin Mobile, ông Jean Oelwang, đã
nhận xét: "Branson sống và hít thở những giá trị của thương hiệu.
Ông sẵn sàng làm bất cứ gì để quảng bá cho công ty của mình bởi
vì, trên một ý nghĩa nào đó thì Branson và Virgin chính là một.
Người ta khó lòng mà phân biệt được, đâu là Branson và đâu là
Virgin".
Đương nhiên, thương hiệu Virgin không chỉ là của Branson. Thật
ra thì đã có nhiều công ty Virgin được bán đi, chẳng hạn như Virgin
Radio, và thương hiệu cũng đã được nhượng quyền sử dụng cho
nhiều người khác nữa. Nhưng có một điều rõ ràng, chỉ có Branson
mới có được cái khả năng thiên phú trong việc nắm bắt lấy cơ hội.
Cho dù đó là cơ hội xuất hiện trước ống kính truyền thông hay cơ
hội tiếp cận thị trường, ông hiếm khi nào bỏ lỡ. Có thể Branson
không hề là một người nổi loạn như những hành động của ông,
nhưng chính ông là người đã dựng lên những màn kịch mang tính
cách mạng trong quá trình xây dựng thương hiệu. Dù sao thì Virgin
cũng đã chứng minh được một điều, một tên thương hiệu không
cần thiết phải bám vào với chỉ một chủng loại sản phẩm. Chỉ cần
có một yếu tố chung để thống nhất tính cách của thương hiệu,
nhưng yếu tố đó có thể là về mức độ dịch vụ, về hỗ trợ người tiêu
