BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI - Trang 3

12. TẠO MỘT KHỞI ĐẦU THUẬN LỢI

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

13. TẠO BƯỚC KHỞI ĐẦU MẠNH MẼ

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

14. NHANH CHÓNG GIẢI QUYẾT CÁC MÂU THUẪN

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

15. PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

16. TIN VÀO NHỮNG ĐỘNG CƠ TỐT

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

17. ĐÁP ỨNG NHU CẦU CỦA NHÂN VIÊN

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

18. CHIA SẺ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

19. LÀM CHO NHÂN VIÊN CẢM THẤY MÌNH QUAN TRỌNG

BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI
BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

20. TẠO MỘT MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC LÝ TƯỞNG

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

21. LUÔN QUAN TÂM ĐẾN NHÂN VIÊN

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

Kết luận:

SỰ VẬN DỤNG TỔNG HỢP

Đôi nét về tác giả