BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI - Trang 4

Lời tựa của tác giả:

TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI -

MỘT KỸ NĂNG RẤT QUAN TRỌNG CỦA

NGƯỜI QUẢN LÝ

Yếu tố quyết định đối với sự phát triển và thành công của một công ty

chính là khả năng thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi. Bạn có thể dễ
dàng huy động nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy
móc thiết bị, nguyên vật liệu... Nhưng yếu tố quan trọng nhất có thể vận
hành và biến tất cả những yếu tố trên thành lợi nhuận chính là con người,
và hơn bao giờ hết, chúng ta hiện đang phải đối mặt với một vấn đề hết sức
nghiêm trọng là thiếu nguồn nhân lực có chất lượng cao.

Những nhà quản trị nhân lực trong thế kỷ 21 đang buộc phải thay đổi

hoàn toàn cách tư duy cũ. Vì ngày nay số lượng nhân viên giỏi là rất ít ỏi, do
đó họ phải suy nghĩ hoàn toàn khác so với trước đây - khi mà nguồn nhân
lực còn dồi dào. Để có được sự thay đổi này, nhà quản trị nhân lực phải chú
ý đến việc tuyển dụng cũng như giữ chân nhân viên giỏi và phải tập trung
thực hiện tốt nhiệm vụ đó. Trong công tác quản lý, có thể nói đó là nhiệm
vụ khó khăn và quan trọng nhất.

Trong suốt hơn 30 năm làm việc, tôi đã từng sáng lập, gầy dựng, quản lý

và làm việc cho hơn 22 công ty khác nhau. Tôi cũng đã làm việc với trên 500
tập đoàn và đào tạo hàng ngàn nhà quản lý và điều hành về kỹ năng tìm
kiếm và giữ chân nhân viên giỏi.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.