Greg Maffei, Phó Chủ tịch Microsoft và là quan chức phụ trách
chính về tài chính công ty phát biểu, “Đây là một công ty có rất,
rất nhiều thách thức về trí tuệ. Giống như việc uống rượu bằng
vòi xịt nước cứu hỏa vậy.”
Cho phép những chiếc xe đạp một bánh. Nếu quý vị đang tìm
kiếm các sản phẩm có tính chất sáng tạo thì quý vị phải tạo ra
được một bầu không khí sáng tạo.
“Phần mềm là sự kết hợp tuyệt vời giữa kỹ thuật và nghệ
thuật. Cuối cùng khi đã làm được và phải đánh giá những gì quý vị
có thì nó như là một phần của chính bản thân mà quý vị đã ráp
nối lại với nhau.”
“Nếu đã một lần nói chuyện với một lập trình viên giỏi, quý vị
sẽ nhận ra rằng anh ta hiểu rõ chức năng của các công cụ [viết
phần mềm] của mình giống như một họa sĩ hiểu rõ về các cây cọ
của anh ta vậy.”
Làm việc với những nhóm nhỏ. Microsoft thường giới hạn các
nhóm làm việc của công ty tối đa không quá 35 người:
“Khi công ty đã phát triển lớn, chúng ta vẫn phải tiếp tục giữ mô
hình làm việc của một tổ chức bên trong tổ chức. Những nhóm làm
việc nhỏ có khả năng giao tiếp với nhau một cách hiệu quả và không
bị cấu trúc to lớn của một nhóm lớn ngăn trở, làm trì trệ.”
“Các bạn phải tổ chức những nhóm làm việc giỏi bởi vì một nhóm
tầm thường sẽ chỉ cho ra những kết quả tầm tầm, cho dù có
quản lý tốt đến đâu đi nữa.”