BƠI CÙNG CÁ MẬP MÀ KHÔNG BỊ NUỐT CHỬNG - Trang 125

BÀI 54

Nhanh chán

Người quản lý chuyên nghiệp có thể làm đi làm lại một việc, nhưng hầu hết doanh nhân thì
không vì họ thường nhanh chóng cảm thấy tẻ nhạt. Hai nhóm tính cách này đối lập cực kỳ

mạnh, tới mức nếu bạn quản lý thành công thì hầu như bạn sẽ không thể thành công ở vai trò

doanh nhân, cũng như doanh nhân thường chẳng bao giờ quản lý giỏi. Thế giới luôn có chỗ cho

cả hai, và bài học ở đây là dành cho doanh nhân.

Công ty McKinsey & Company đã tiến hành một nghiên cứu với các thành viên hội doanh nhân

Mỹ, tổ chức có mức tăng trưởng thành viên là 20%/năm trong năm năm liền trước khi công bố

kết quả báo cáo. Có một điểm chung trong các doanh nghiệp: người điều hành thường theo

hướng doanh nhân và không thể chịu được những bộ máy quan liêu, biểu đồ tổ chức hay

những tài liệu về quy trình thủ tục.

Điểm chung của doanh nhân với người bán hàng giỏi: cả hai đều có thể giao tiếp tự tin, có uy

quyền trong công việc của mình và truyền những cảm hứng ra xung quanh.

Doanh nhân gãi trước khi ngứa, sửa trước khi hỏng, vì đó là một phần tính cách thích tìm kiếm

thử thách của họ.

Họ quyết định chương trình, xây dựng lộ trình, bao quát sân chơi. Khi để doanh nhân và nhà

quản lý đọ sức với nhau, doanh nhân thường có khả năng ép nhà quản lý từ bỏ kế hoạch của
mình và hành động theo doanh nhân.

Là doanh nhân, bạn sẽ cảm nhận rõ điều đó. Đối thủ cạnh tranh sẽ phải khiếp sợ khi bạn bắt

đầu vào guồng, tức là chuẩn bị hành động. Đừng chống lại việc này – đấy là điểm mạnh nhất

của doanh nhân. Đồng thời phải biết rõ điểm yếu: để mắt vào chi tiết, là những thứ liên quan

đến quản lý tài chính doanh nghiệp.

Là doanh nhân, bạn cần thẳng thắn thừa nhận hạn chế của mình, tìm cho mình một George

Wilson giúp xử lý những công việc hàng ngày. Ba mươi nhăm năm trước, khi Wilson đứng ngồi

không yên về việc có nên thực hiện cam kết chuyển văn phòng Billy Graham tới một tòa nhà

mới hay không, ông đã gọi Graham và xin ý kiến. “Tôi không gọi cho anh để hỏi tôi nên làm gì”,

Billy nói, “nên cũng đừng gọi cho tôi để hỏi anh nên làm gì với những tòa nhà đó.”

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.