Tuần 4: Gặp gỡ các ngân hàng để thảo luận về các khoản vay.
Tuần 5: Các ngân hàng làm việc để hoàn thiện cơ cấu cho vay.
Tuần 6: Nhóm quản lý quyết định có theo đuổi LBO hay không.
Tuần 7: Âm thầm thông báo cho các giám đốc, và bí mật hỏi ý kiến họ
về việc thành lập một Ủy ban độc lập để phân tích các đề xuất LBO.
Tuần 8: Nhóm quản lý chuẩn bị thỏa thuận sáp nhập.
Tuần 9: Nhóm quản lý đưa ra đề xuất ban đầu trước hội đồng quản trị.
Bắt đầu đàm phán với Ủy ban độc lập. Đưa ra thông cáo báo chí rằng hội
đồng quản trị đang xem xét đề xuất mua lại.
Tuần 10: Thực thi thỏa thuận mua lại và công khai.
Ý tưởng là họ sẽ giữ bí mật toàn bộ quá trình này cho đến khi thỏa
thuận được thực hiện, kết thúc quá trình đấu thầu trước khi nó có thể bắt
đầu. Ép buộc hội đồng quản trị, theo cách nói của Phố Wall, với dự định là
họ chỉ có thể hỏi nhóm quản lý một vài câu hỏi có tính lựa chọn. Việc tiết lộ
tiến trình quá sớm sẽ có xu hướng đưa công ty vào một cuộc đấu giá công
khai, có sự tham gia của những kẻ đột kích, điều này sẽ tạo ra các rủi ro về
sự sợ hãi khi nhóm quản lý đưa ra trước một đề nghị nào đó. Nhiều năm
qua, đã có nhiều hội đồng quản trị ký kết các thỏa thuận sáp nhập với một
nhóm quản lý “đang bị phục kích”. Nhiều công ty vẫn sử dụng phương pháp
này. Các chiến lược gia của Phố Wall như Hill coi việc đánh lén hội đồng
quản trị bằng một đề nghị cấp vốn đầy đủ là điều quan trọng để chuẩn bị
phát động thỏa thuận. Tuy nhiên, ông cho rằng Johnson cũng đã cảm nhận
được điều này.
Johnson sẽ không để họ mặc sức tung hoành. Lão đã nhìn thấy chính
xác cách hội đồng quản trị thể hiện cơn thịnh nộ với Tylee Wilson cho
những lỗi lầm nhẹ hơn. Không ai có thể giận dữ hơn hội động quản trị này
khi họ bị phản bội. Lão cũng không sẵn sàng để Shearson sắp xếp các khoản
cấp vốn hoặc làm bất cứ điều gì khác. Nếu thông tin bị rò rỉ, điều này sẽ
khiến các giám đốc tức giận. Johnson đã làm rất tốt ở Atlanta, và cho đến
khi quyết tâm theo đuổi LBO, lão sẽ không mạo hiểm tất cả bằng cách để
