khỏe của mình. Mặt khác, Maher lý luận Atkins có thể đang cố gắng tìm ra
các căn cứ để từ chối lời đề nghị của họ.
Người đưa thư chuyển lá thư đến sau đó ít phút. Các câu hỏi rất cơ bản,
máy móc, chủ yếu là về thuế. Maher biết nếu bên anh không có quá trình
thẩm định, anh sẽ không thể trả lời hầu hết các câu hỏi. Đơn giản là First
Boston phải có nhiều thông tin hơn trước khi có thể đảm bảo kế hoạch của
họ có khả thi không.
Atkins thực hiện thêm nhiều cuộc gọi vào chiều hôm đó với nhiều câu
hỏi hơn, tất cả vẫn rất phức tạp và tập trung vào thuế, những vấn đề mà
Maher cảm thấy nên có các buổi đàm phán về chúng. “Peter, chúng tôi
không thể bị dồn ép với những câu hỏi như thế này,” Maher nhắc đi nhắc lại.
“Chúng tôi sẽ phải ngồi lại với người bên anh để làm rõ những vấn đề đó.”
Đến nước này, Maher đành gọi cho Brian Finn, và đọc cho anh nghe lá
thư từ Atkins. Finn không thích những gì được nghe.
“Có vẻ như họ đang cố tạo ra ấn tượng để chúng ta thấy lý do tại sao họ
không hợp tác với chúng ta,” Finn nói.
“Tôi không nghĩ như vậy,” Maher nói. “Từ những cuộc trò chuyện của
tôi với Atkins, tôi không nghĩ vậy.”
Hai người thảo luận tiếp về những việc họ nên làm. Thông thường, họ
sẽ trả lời thư của Atkins bằng văn bản, hoặc yêu cầu có cuộc gặp giữa các
luật sư thuế của First Boston và Skadden. Không có lựa chọn nào có vẻ hợp
lý. Các cuộc họp sẽ mất thời gian, và bây giờ thời gian rất quý giá.
Finn cảm thấy con át chủ bài của First Boston đang nằm trong tay
Matthew Rosen. Vị luật sư thuế này rất quen thuộc với ý tưởng của Finn, đó
phải là một lợi thế, chưa nói đến mối quan hệ cá nhân giữa họ. Anh nói: “Tại
sao ta không gọi cho Rosen và bàn trước về các câu hỏi của họ?” Anh cảm
thấy một cuộc gọi sẽ nhanh hơn, và bỏ qua được các thủ tục lòng vòng mất
thời gian. Maher đồng ý.
Finn gọi được cho Rosen ở Skadden vào khoảng giữa trưa. Vị luật sư
thuế có vẻ mệt mỏi. “Tôi sẽ nói với anh điều gì làm tôi lo lắng, Matt,” Finn
