phố,” Fennebresque nói, “và anh ta muốn nói chuyện với chúng ta.” Giám
đốc điều hành Nabisco đang ở trong một phòng họp ở tầng dưới, nhân viên
ngân hàng nói. Maher hủy một cuộc gặp, và đi xuống cầu thang với
Fennebresque.
“Bất ngờ quá!”
Maher không nói nên lời. Anh suýt quên thứ Tư là sinh nhật mình. Căn
phòng đầy bóng bay, bánh, rượu sâm banh và bạn bè. Fennebresque nâng
cốc chúc mừng. “Tôi không bao giờ từ chối cơ hội được nâng cốc chúc
mừng sếp của mình vào tháng Mười hai,” anh nói, ám chỉ tiền thưởng tháng
Một ở Phố Wall. “Thay mặt cho tất cả những người đã làm việc rất chăm chỉ
trong hai tuần qua, chúng tôi rất trân trọng sự lãnh đạo của anh đã truyền
cảm hứng cho chúng tôi.”
Kinh nghiệm từ vụ RJR Nabisco tỏ ra có lợi cho nhóm của Maher. Bất
chấp những dự đoán về sự diệt vong, trong sáu tháng đầu năm 1989, First
Boston đã hoàn thành nhiều vụ sáp nhập hơn hầu hết các công ty khác trên
Phố Wall. Việc làm ăn của họ với Jay Pritzker thành công trong một số vụ có
liên quan đến Pritzker, trong đó đỉnh điểm là vụ First Boston-Pritzker mua
American Medical International với giá 1,6 tỷ đô-la vào năm 1989. Tháng
Chín năm 1990, Maher được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch của First Boston.
-
Buổi sáng sau hôm giành được chiến thắng vĩ đại nhất trong sự nghiệp,
Kravis đến Florida để dự sinh nhật lần thứ 80 của mẹ anh. Ngày hôm sau,
anh bay lên phía bắc, tới Atlanta để kiểm tra chiến lợi phẩm của mình.
Johnson thẳng thắn thừa nhận thất bại, lão đang đợi anh ở sân bay.
“Nào,” Johnson nói, “chúc mừng, anh bạn. Anh đã có trong tay một
công ty khổng lồ rồi đấy.”
Johnson chở họ trên chiếc Mercedes của mình đến Galleria, ở đó lão
đưa anh đi một vòng thăm quan trụ sở, và đề nghị giao lại văn phòng cho
