và các con bà. Các nhà kiến tạo thỏa thuận như Jim Maher, Brian Finn, Eric
Gleacher và Tom Hill đều đã chuyển sang các công ty mới, nhưng giờ vẫn
đang theo đuổi công việc. Các luật sư như Peter Atkins và Jack Nusbaum
vẫn tham gia vào các vụ sáp nhập lớn.
Còn Ted Forstmann, ông vẫn làm việc ở tòa nhà General Motors đối
diện tòa số 9 khu Tây (Nine West), vẫn mái tóc dày dặn, bạc trắng, vẫn có
chút giận dữ. Nói tóm lại, ông vẫn là Teddy Forstmann của 20 năm trước,
người đã cố gắng hết mình ngăn bọn rợ xông vào cổng tấn công RJR
Nabisco. Trên thực tế, có một điều mà ông muốn độc giả được biết - đó là
chính ông - Ted Forstmann - là người đã đặt tiêu đề cho cuốn sách này.
Không phải là RJR có ý nghĩa với ông nhiều đến vậy, ông nhấn mạnh. “Đối
với tôi, thỏa thuận đó chưa từng quan trọng như đối với những người khác,
những người tham gia cuộc đấu giá đó hay giới báo chí. Tôi đã dễ dàng quên
nó.”
Nhiều năm sau trận chiến RJR, việc kinh doanh của Forstmann Little
rất thuận lợi. Brian Little đã nghỉ hưu và qua đời, nhưng vẫn còn rất nhiều
vụ LBO được thực hiện. “Sau trận chiến RJR, chúng tôi đã có một giai đoạn
thành công nhất trong lịch sử công ty,” Forstmann tiếp tục. “Chúng tôi đã
thực hiện Gulfstream, General Instrument cùng một loạt thỏa thuận khác.
Trong khoảng tám, chín năm, cho đến năm 1999, đó đúng là quãng thời gian
tuyệt vời. Tuy nhiên, sau khi thu tiền về từ thỏa thuận tốt nhất trong sự
nghiệp, biến khoản đầu tư 200 triệu đô-la vào Gulfstream nay chỉ còn 5 đô-
la, Forstmann đã có cảm nhận khác về sự nhiệt tình của ông với công việc
kinh doanh. Ông nói: “Tôi thấy chán ngán và mệt mỏi với nó.”
Các đối tác trẻ tuổi của ông mong muốn được thực hiện nhiều thỏa
thuận lớn hơn, nhưng Forstmann đơn giản là không thể. “Nhiều công ty
khác đã lớn mạnh hơn nhiều, và đang mở rộng ra nước ngoài,” ông nói. “Tôi
không muốn làm điều đó. Công việc kinh doanh đã có sự thay đổi và [các
đối tác của tôi] muốn thay đổi theo. Họ muốn làm những gì mà mọi người
khác đang làm.” Sau rất nhiều đắn đo, Forstmann về cơ bản đã rời khỏi công
ty, ông dành bốn năm cống hiến hết mình cho công tác từ thiện. Ông ước
