nghiệp máy tính Trung Quốc tuyên bố hạ giá, tạo nên hành động “hạ giá tập
thể”. Hành động đó đối với những doanh nghiệp như Lianxiang và với toàn
bộ ngành điện tử Trung Quốc là một tiêu chí quan trọng để ngành điện tử
Trung Quốc bắt đầu bước những bước vững chãi trên trường quốc tế.
Bình luận
Cách làm của Lianxiang đã cho chúng ta thấy: Trù hoạch một cách có hệ
thống, bài bản trên thực tế là sự phối hợp giữa thực lực và trí tuệ. Khi thực
lực chưa đủ, không thể làm bừa, cần phải nghĩ cách, hoặc thông qua hợp
tác về vốn với người khác hoặc thông qua hợp tác về nhân lực, vật lực để
làm cho mình lớn mạnh. Khi thực lực đã đủ, cần phải nắm lấy thời cơ, mở
rộng ưu thế của mình, như vậy mới có thể giành được quyền chủ động cuối
cùng trong cuộc cạnh tranh thị trường khốc liệt.
2.9. Dựa vào sự rủi ro để kiếm lời – giành lại thắng lợi
Xưa nay, rủi ro là điều bất ngờ không ai tránh né được, nhưng đối với
những nhà kinh doanh nhạy bén thì lại có thể tìm thấy cơ hội làm ăn từ
trong rủi ro, đại phát lợi nhuận.
Gương thành công tiêu biểu
Vào một ngày năm 1975, khi đang ngồi đọc báo, ông Phillippe, chủ công
ty gia công thực phẩm thịt Yamor của Mĩ đọc được một mẩu thông tin với
mười mấy chữ khiến ông hết sức vui mừng: Tại Mexico đã phát hiện một
ca mắc bệnh truyền nhiễm cấp tính vẫn chưa xác định rõ nguyên nhân.
Ông liền cử một bác sĩ gia đình tên là Henri đến Mexico để điều tra tình
hình, mấy ngày sau, bác sĩ Henri báo cáo lại rằng ở đó đúng là đang có
bệnh dịch này, hơn thế còn rất nghiêm trọng. Ông mừng thầm trong lòng:
Phát tài rồi đây, phát tài rồi đây!
Điều mà ông Phillippe lập tức nghĩ đến là: Nếu ở Mexico xảy ra bệnh
dịch, nhất định bệnh dịch sẽ từ biên giới các bang gần sát nó như California
và Texas truyền nhiễm đến toàn nước Mĩ, hơn nữa, hai bang này đều là
những khu vực quan trọng trong việc cung cấp lương lực thực phẩm và thịt
