“Điều gì khiến mình thực sự hài lòng?”
“Những gì khiến mình sẵn sàng chấp nhận rủi ro?”
“Ai là những người bạn thật sự của mình?”
“Mình còn nợ nhà lãnh đạo và tổ chức này những gì?”
“Họ còn nợ mình những gì?”
“Chúng ta làm thế nào để giải tỏa cho nhau những ràng buộc
này?”
Bản sắc của chúng ta không bao giờ thực sự bị mất đi, mà chỉ bị
lu mờ. Sẽ là khôn ngoan nếu chúng ta duy trì các mối quan hệ và
lợi ích bên ngoài tổ chức, vì lợi ích riêng của chúng cũng như tầm
quan trọng của chúng trong việc duy trì bản sắc độc lập của mình.
Điều này sẽ làm cho cuộc chia tay với nhà lãnh đạo và tổ chức dễ
dàng hơn nhiều.
DỰ PHÒNG TÀI CHÍNH
Đa số những người thừa hành đều không phải là người độc lập
về tài chính. Các yếu tố tài chính liên quan đến việc ra đi thường
cũng nặng ký như các yếu tố tình cảm. Nếu sự ra đi là một quyết
định đã được xem xét cùng với nhà lãnh đạo, thì chúng ta thường có ít
vấn đề về tài chính trong việc thực hiện chuyển đổi. Nhưng chúng
ta cũng sẽ xem xét một loạt các trường hợp mà trong đó, sự chia ly có
thể là đột ngột. Nếu các nguyên tắc đòi hỏi chúng ta phải từ chức,
hoặc phải đứng vào một vị thế đối đầu có thể dẫn đến việc bị sa
thải, thì các yếu tố tài chính sẽ trở nên quan trọng, đôi khi đóng vai
trò quyết định.
