- Có tham gia vào hoạt động của HĐQT;
- Có mặt tại các kỳ họp của HĐQT và các ban của HĐQT;
- Chuẩn bị các câu hỏi để thảo luận tại các cuộc họp của HĐQT;
- Tích cực thảo luận trong các cuộc họp và bỏ phiếu trong quá
trình ra quyết định;
- Số lần bỏ phiếu tán thành những quyết định mà thực tế sau
đó xác nhận là không hiệu quả;
- Tham gia bảo vệ quyền lợi cổ đông;
- Tư vấn và giúp đỡ thành viên HĐQT, CEO giải quyết khó khăn
liên quan đến việc thực hiện các kế hoạch chiến lược của công ty;
- Tính cách cá nhân của thành viên HĐQT đó và những ảnh hưởng
của nó đến hiệu quả công việc (khả năng làm việc tập thể, dễ tiếp
xúc, có thể bảo vệ quan điểm của mình, biết tôn trọng ý kiến người
khác, có những chuẩn mực đạo đức trong hành động).
Cuộc trưng cầu ý kiến những người có liên quan đến công ty để
đánh giá HĐQT này được thực hiện trên nền tảng những câu hỏi
chuẩn bị sẵn. Tất cả các thành viên trong HĐQT đều phải trả lời câu
hỏi và đánh giá về từng thành viên khác, trừ bản thân mình. Nếu
cuộc trưng cầu này có sự tham gia của những người bên ngoài (nhân
viên, cổ đông, các công ty có quan hệ với công ty, đại diện các cơ quan
chính phủ và xã hội…) thì những câu hỏi chỉ dành cho việc đánh giá
hoạt động của ban giám đốc nói chung, chứ không dành cho từng cá
nhân cụ thể. Với mục đích nâng cao tính khách quan và không thiên
vị, việc phân tích các thông tin thu thập được này cần được trao cho
những người không phải là thành viên HĐQT và có thể mời các
chuyên gia độc lập. Trong trường hợp này, công ty cần phải cởi mở
