- Số lượng các vấn đề khó khăn được đưa ra thảo luận ở các
cuộc họp HĐQT và cách thức dẫn dắt cuộc tranh luận;
- Có biên bản đầy đủ và chi tiết các cuộc họp HĐQT;
- Có Phụ lục Biên bản ghi lại những ý kiến đặc biệt của các thành
viên HĐQT.
- Có sự tham gia tích cực của các thành viên HĐQT độc lập trong
một số cuộc họp HĐQT;
- Tuân thủ theo đúng trình tự biểu quyết và đòi hỏi phải đạt được
nhất trí tối đa khi quyết định những vấn đề quan trọng;
- Chất lượng của việc đảm bảo thông tin cho hoạt động của
HĐQT;
- Có các ban trực thuộc và tính hiệu quả của các ủy ban đó;
- Sự phù hợp của cơ cấu HĐQT và nhiệm vụ của HĐQT này với
đặc điểm riêng biệt của công ty (số thành viên, mức độ thay thế
thành viên, ảnh hưởng của việc thay thế đến tính kế tục trong hoạt
động của HĐQT, số lượng những thành viên HĐQT được bầu lại,
số lượng thành viên HĐQT là thành viên HĐQT ở những công ty
khác, kiến thức, kinh nghiệm và uy tín của các thành viên HĐQT;
- Các thành viên HĐQT phải được đào tạo đầy đủ về chuyên
môn
- Vai trò của Chủ tịch HĐQT trong việc điều hành hoạt động của
HĐQT, , cách thức tương tác giữa Chủ tịch và các thành viên HĐQT.
Thứ ba, những chỉ số miêu tả hoạt động của từng thành viên
HĐQT bao gồm:
