công ty niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán/ Trung tâm Giao
dịch Chứng khoán (“Quyết định 15”). Theo chúng tôi, các doanh
nghiệp Việt Nam chưa phải là công ty niêm yết cũng nên bắt đầu
nghiên cứu áp dụng những nguyên tắc quản trị công ty để góp phần
làm tăng hiệu quả hoạt động, tăng giá trị phần vốn góp và nâng cao
uy tín đối với nhà đầu tư.
Theo Quyết định 12, “quản trị công ty” là hệ thống các quy tắc
để đảm bảo cho công ty được định hướng điều hành và được kiểm
soát một cách có hiệu quả vì quyền lợi của cổ đông và những người
liên quan đến công ty. Như vậy ở Việt Nam, định nghĩa chính thống
nhấn mạnh quản trị công ty là hệ thống quy tắc, đòi hỏi phải
thiết lập các quy tắc cho tất cả các hoạt động của công ty với Bộ
quy tắc quản trị công ty. Trong định nghĩa cũng nhấn mạnh đến
mục tiêu cân đối giữa định hướng, kiểm soát (trách nhiệm của
HĐQT ) và điều hành, quản lý các hoạt động kinh doanh của công ty
(trách nhiệm của Ban giám đốc) một cách hiệu quả. Sứ mệnh cao
nhất của quản trị công ty được đưa ra là vì quyền lợi của cổ đông và
những người có quyền lợi liên quan. HĐQT và Ban giám đốc có
trách nhiệm tạo ra những giá trị bền vững cho các cổ đông và đại
diện của những người có quyền lợi liên quan đến công ty.
Dưới góc độ khác, quản trị công ty được định nghĩa như một hệ
thống thông qua đó công ty được định hướng, điều hành và kiểm
soát nhằm đáp ứng quyền lợi của nhà đầu tư, của người lao động
trong công ty và những người điều hành công ty. Governance có
gốc từ tiếng Hy Lạp nghĩa là lèo lái. Người ta hình dung corporate –
công ty như một con tàu cần phải được lèo lái để đến bến thành
công với thuyền trưởng và đoàn thuỷ thủ là những người điều hành
và người lao động trong công ty. Công ty là của chủ sở hữu (nhà đầu
tư , cổ đông…) nhưng để công ty tồn tại và phát triển phải có sự dẫn
dắt của HĐQT (HĐQT), sự điều hành của CEO (CEO) và sự đóng
