Bên cạnh đó tỷ trọng công nghệ và dịch vụ phải cao hơn nữa. FPT là
tập đoàn công nghệ, vì vậy phải sáng tạo ra những sản phẩm công
nghệ, sản phẩm đấy phải được triển khai trên quy mô quốc gia
hoặc hơn thế, phải được sự mến mộ của người tiêu dùng cũng như
nhà đầu tư.”
Ở
đây chúng tôi không bàn đến tính đúng/sai của chiến lược
trong phát biểu trên mà chỉ muốn nhấn mạnh khả năng chủ động
tham gia lãnh đạo của CEO trong Thế kỷ 21.
Khảo sát 157 nhà lãnh đạo và quản lý về những kỹ năng lãnh đạo
trong Thế kỷ 21 của Martin và Ernst về những khác biệt để thích
ứ
ng với sự biến động quá nhanh của môi trường kinh doanh đã
khẳng định: quản trị sự thay đổi là một trong những kỹ năng cần
thiết của CEO.
Có thể kể ra các thay đổi mà CEO phải thường xuyên dẫn dắt
công ty là:
- Bố trí lại công việc, cắt giảm nhân sự
- Tái cấu trúc, tái cơ cấu
- Sáp nhập và mua lại doanh nghiệp (M&A)
- Thay đổi chiến lược công ty
