- Tổ chức việc thông qua quyết định của HĐQT;
- Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT;
- Chủ toạ các cuộc họp Đại hội đồng cổ đông;
- Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của LDN và Điều lệ
doanh nghiệp.
Trường hợp Chủ tịch HĐQT vắng mặt thì uỷ quyền bằng văn
bản cho một thành viên khác để thực hiện các quyền và nhiệm vụ của
Chủ tịch HĐQT theo nguyên tắc quy định tại Điều lệ doanh nghiệp.
Trường hợp không có người được uỷ quyền hoặc Chủ tịch HĐQT
không làm việc được thì các thành viên còn lại bầu một người trong
số các thành viên tạm thời giữ chức Chủ tịch HĐQT theo nguyên
tắc đa số quá bán.
Nhiều Chủ tịch HĐQT kiêm CEO mong muốn tìm được người
thay thế mình làm CEO. Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT kiêm
CEO của Công ty cổ phần FPT sẽ thôi kiêm nhiệm CEO từ ngày
15/4/2009 . Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT kiêm CEO của
Công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn tuyên bố“Tôi sẵn sàng trả 1
triệu đô la mỗi năm cho một CEO đủ sức”. Ông Võ Quốc Thắng,
Chủ tịch HĐQT kiêm CEO của Công ty cổ phần Đồng Tâm cũng
thừa nhận sẵn sàng “chi đẹp” cho người kế vị làm CEO để yên tâm
làm Chủ tịch và hoạch định cho những bước tiến xa hơn, dài hơn của
công ty. Ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Giấy
Sài Gòn thì xoay sở mãi mới tìm được một nhân sự đảm đương công
việc Tổng giám đốc. Những vị Chủ tịch HĐQT sáng lập đều không
muốn dính quá sâu vào công việc điều hành trực tiếp sau quá
nhiều năm đánh vật để đưa doanh nghiệp mình lên tới thành công
của ngày hôm nay. Thế nhưng, tìm ra một CEO đủ tài và đủ tầm và
chia sẻ được những giá trị mà họ trông đợi đang là một quá trình gian
