CEO chịu trách nhiệm cho thành công hay thất bại của công ty, đi
đầu trong việc thiết lập định hướng và nguyên tắc điều hành
công ty. CEO phát triển và thực thi chiến lược để đạt được mục tiêu
của công ty, phát triển cách thức quản lý, sử dụng nguồn lực và đảm
bảo việc kiểm soát. CEO đảm nhiệm luôn vai trò là người phát ngôn
của công ty. CEO làm việc với HĐQT để xây dựng chính sách cho
công ty và đảm bảo việc thực hiện chính sách. Một trong những
nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của HĐQT là thực hiện việc đánh giá
CEO. Mỗi thành viên HĐQT sẽ đánh giá CEO theo thang điểm sau:
Lãnh đạo: CEO lãnh đạo công ty theo một định hướng tốt nhất,
được ủng hộ một cách rộng rãi, được vận dụng một cách kiên định, và
được thực thi một cách hiệu quả. CEO được xem là có vai trò mẫu mực
cho các nguyên tắc, giá trị lãnh đạo và phong cách làm việc.
Nhận xét: Điểm:
Hoạch định chiến lược: CEO đảm bảo việc phát triển chiến
lược dài hạn với các mục tiêu và kế hoạch đáp ứng yêu cầu khách
hàng, cổ đông, nhân viên và cộng đồng. Đảm bảo mục tiêu chiến
lược phát triển đúng đắn và kịp thời. tìm kiếm và sử dụng các
nguồn tài nguyên phù hợp với các mục tiêu chiến lược.
Nhận xét: Điểm:
Hiệu quả tài chính: CEO thiết lập mục tiêu tài chính hằng
năm và dài hạn cho công ty, quản lý một cách kiên định để đạt được
mục tiêu đó. Đảm bảo duy trì một hệ thống thích hợp để bảo vệ tài
sản và duy trì sự kiểm soát hiệu quả cho hoạt động công ty.
