CHÂU Á THẦN KỲ - THIÊN SỬ THI VỀ HÀNH TRÌNH TÌM KIẾM SỰ THỊNH VƯỢNG CỦA CHÂU Á - Trang 484

đầu tư của nước ngoài, đã lên cầm quyền. Chính phủ này thông qua một luật yêu
cầu các công ty nước ngoài phải để một nhà đầu tư Ấn Độ nắm giữ đa số cổ
phiếu trong các chi nhánh của họ tại Ấn Độ. Thay vì chấp nhận trở thành cổ
đông thiểu số trong chính công ty của mình, một số tập đoàn đa quốc gia đã
đóng gói và rời khỏi Ấn Độ. Một trong số đó là IBM. Vì IBM ra đi, Ấn Độ sẽ
cần phải có mặt hàng máy vi tính từ một nơi nào khác. Premji phát hiện ra lỗ
trống này để điền vào. Ông nói: “Chẳng cần phải là Einstein mới quyết định
được đâu là ngành tốt nhất để đầu tư vào.”

[33]

Premji không có một chút kiến thức cơ bản nào về máy vi tính. Ông thuê

người làm công việc này thay mình. Một trong số đó là Sridhar Mitta, một nhà
quản lý của Tập đoàn quốc doanh Điện tử Ấn Độ (Electronics Corporation of
India). Năm 1980, một nhà điều hành được Premji ủy quyền đã tìm gặp Mitta
lần đầu tiên để mời vị quản lý công ty nhà nước này sang làm việc cho Wipro
với tư cách là trưởng bộ phận nghiên cứu và phát triển. Dù Mitta đã sẵn sàng
cho một sự thay đổi công việc vì ông cho rằng công ty nhà nước đã lỗi thời
nhưng ông cũng không xem Wipro là một lựa chọn tốt. Mitta nói với nhà điều
hành của Wipro rằng Premji nên nhận thức rõ về máy vi tính. “Tôi không nghĩ
rằng các anh sắp sửa làm ra được nó (máy vi tính),” ông nói. Nhưng Wipro vẫn
kiên trì thuyết phục. “Hãy làm việc cho chúng tôi trong 2 năm,” nhà điều hành
khẩn nài. “Nếu chúng ta làm được, anh sẽ có kinh nghiệm khởi dựng một sự
nghiệp kinh doanh. Nếu chúng ta thất bại, anh sẽ học được điều gì không nên
làm.” Và Mitta đã ký vào hợp đồng lao động với Wipro.

Phần thưởng dành cho Mitta là nhiệm vụ nặng nề dễ làm nản lòng: phải xây

dựng một công ty vi tính từ con số 0. Ông thuê một văn phòng ở Bangalore, một
trong những công ty công nghệ Ấn Độ đầu tiên làm như vậy, nơi ông có thể đặt
quan hệ với vài trường công nghệ hàng đầu trong vùng vì mục đích tranh thủ
đội ngũ nhân viên đầy tài năng của họ. Ông đã khéo léo lôi kéo được 8 đồng
nghiệp cũ từ Electronics Corporation of India cộng với 4 sinh viên trẻ tốt nghiệp
đại học về làm cho mình với tư cách là những nhân viên đầu tiên. Sau nhiều
tháng nghiên cứu về lĩnh vực kinh doanh vi tính, Mitta lấy được giấy phép một
hệ điều hành từ một công ty Mỹ và mua được nhiều bộ vi xử lý của Intel. Một
nhà máy đơn giản với khoảng 10 nhân viên đã được thành lập tại thành phố

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.