bỏ việc rao bán công ty.
Ngay khi Infosys đang vật lộn để sống sót thì Wipro
tấn công vào ngành của Murthy.
***
KHI AZIM PREMJI đang học để chuẩn bị vượt qua các kỳ kiểm tra khóa học
mùa hè tại trường đại học Standford vào năm 1966 thì anh nhận được một cuộc
điện thoại làm thay đổi cả cuộc đời anh. Đó là cuộc gọi từ Mumbai của bà
Gulbanoo, người mẹ đang đau khổ của Premji. Cha anh đã chết vì một cơn đau
tim kịch phát khi ông mới chỉ 51 tuổi. Premji gói ghém một vài thứ và trở về
nhà. Chỉ còn 2 học kỳ nữa là Premji sẽ hoàn tất chương trình học để lấy bằng cử
nhân chuyên ngành kỹ sư cho nên anh nghĩ mình sẽ sớm quay lại trường.
Nhưng Premji không bao giờ thực hiện được điều đó
. Cha của Premji đã
chọn anh là người nối nghiệp chèo lái công việc kinh doanh đang hồi khó khăn
của gia đình, công ty sản xuất và tiếp thị dầu thực vật mang tên Sản phẩm dầu
thực vật Tây Ấn (Western India Vegetable Products). (Cái tên Wipro của công ty
được giới thiệu vào năm 1977). Đó không phải là công việc mà Premji mơ ước.
Anh đã mộng tới một công việc tại Ngân hàng Thế giới chứ không phải là bán
rong từng chai dầu lạc ở các sạp hàng tạp hóa tại Mumbai.
Nhưng, tinh thần
trách nhiệm với gia đình đã lên tiếng. Hơn nữa, anh cũng không thể để mẹ sống
đơn độc một mình. Là một bác sĩ y khoa, bà đã mở bệnh viện đầu tiên chữa trị
trẻ em bị bại liệt của Ấn Độ. Premji nhớ lại: “Có nhiều người rất nghèo, những
người không thể trả nổi bất kỳ một thứ gì, đến từ khắp nơi trên đất nước Ấn
Độ”. Ông kể, bệnh viện là một tổ chức phức tạp với 300 nhân viên và luôn luôn
trong tình trạng tuyệt vọng tìm kiếm nguồn kinh phí mới. Bà Gulbanoo mạnh
mẽ nhưng rộng rãi với nhân viên và bệnh nhân của mình còn đối với chính phủ
thì bà kiên quyết không bao giờ từ bỏ việc tranh đấu với các chính sách trợ cấp.
Premji nói, ông đã cố gắng áp dụng những phương pháp quản lý của mẹ mình
vào Wipro.
Premji đã ngồi vào chiếc ghế lãnh đạo tại trụ sở chính ở Mumbai của công ty
gia đình khi mới chỉ được 21 tuổi. Anh không được hoan nghênh chào đón.
Công ty đang làm ăn thua lỗ và các nhà đầu tư của công ty thì nổi giận. Một nhà
đầu tư lớn tiếng la ó ngay trong lần đại hội cổ đông đầu tiên của Premji: “Tôi
