Mọi điều tôi biết về kinh doanh đều từ trò vừa-diễn-vừa-kể
335
một hình vẽ
tỉ mỉ, định lượng, thể hiện viễn cảnh, có tính so sánh,
hướng đến tương lai để kể cho họ toàn bộ câu chuyện.
Hãy tưởng tượng là chúng ta đã có lịch họp để trình bày ý
tưởng của mình với các vị lãnh đạo. Ta đang ngồi trong phòng
hội thảo, sớm hơn 30 phút, đợi các vị lãnh đạo tới. Không có
gì phải lo lắng. Cách chúng ta sẽ tiếp cận điều này chính là
cách chúng ta tạo ra các hình vẽ: Ta sẽ dẫn dắt các vị lãnh đạo
trải qua bốn bước của quá trình tư duy thị giác khi
nhìn vào
một vùng thông tin,
thấy những điều quan trọng nhất trong
đó,
hình dung xem chúng có nghĩa là gì, và rồi trình bày kết
quả. Điểm khác biệt duy nhất: lần này vùng thông tin là một
đồ thị ta đã vẽ, và chúng ta biết chính xác mình muốn thể
hiện điều gì.
Nhìn, thấy, hình dung, trình bày. Ta đã làm điều này trước đây và giờ ta sẽ
làm lại lần nữa.
Trong khi chờ đợi các lãnh đạo, ta không khởi động máy
tính, tìm kết nối không dây hay cố gắng lắp đặt cái máy chiếu
chẳng bao giờ chịu hiển thị độ phân giải phù hợp; nhưng như
NHÌN
THẤY
HÌNH DUNG
TRÌNH BÀY
