CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - Trang 263

trò chơi cho đến các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp như phần mềm xử lý
văn bản Apple Writer. bảng tính VisiCalc, khiến máy tính trở nên thiết thực
hơn với người mua.

Apple đã làm thay đổi cách suy nghĩ của mọi người về máy tính. Máy

tính không còn là sản phẩm dành riêng cho những "chuyên gia tin học",
cũng như sản phẩm Model T trước đó máy tính đã trở thành sản phẩm cần
thiết trong các hộ gia đình ở Mỹ. Chỉ hai năm sau khi Apple II ra đời,
doanh số của Apple đã lên tới hơn 200 nghìn máy môi năm. Apple được
đứng trong danh sách 500 công ty hàng đầu do tạp chí Fortune bình chọn
khi mới thành lập được 3 năm, một thành công thưa từng có. Năm 1980,
khoảng 20 công ty trong ngành bán ra được 724 nghìn máy tính cá nhân.
thu lại hơn 18 tỷ đô la. Năm sau đó, 20 công ty khác bước vào thị trường và
doanh số tăng gấp đôi, lên tới 1,4 triệu máy tính, mang lại khoảng 3 tỷ đô
la.18

IBM chờ vài năm đầu để nghiên cứu về thị trường và công nghệ rồi mới

đưa ra kế hoạch tung sản phẩm máy tính cho các gia đình vào thị trường.
Năm 1982. IBM mở rộng đáng kể đại dương xanh trong lĩnh vực máy tính
gia đình qua việc đưa ra một cấu trúc mở, cho phép các đối tác liên quan có
thể viết phần mềm và phát triển các thiết bị ngoại vi. Nhờ việc tạo ra hệ
điều hành chuẩn hoá để từ đó những người bên ngoài có thể tạo ra phần
mềm và thiết bị ngoại vi tương thích. IBM đã duy trì chi phí và giá ở mức
thấp trong khi vẫn mang đến cho khách hàng nhiều giá trị sử dụng hơn.
Quy mô và phạm vi của công ty cho phép họ định giá máy tính cá nhân ở
mức hợp lý với đa số người mua. Trong năm đầu tiên, IBM đã bán ra 200
nghìn máy tính cá nhân, gần bằng với kế hoạch 5 năm của họ. Đến năm
1983, khách hàng đã mua 1,3 tỷ máy tính cá nhân của IBM.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.