Chương 7 và 8 đề cập những nguyên tắc giúp bạn thực hiện có hiệu quả
chiến lược đại dương xanh. Cụ thể là, chương 7 sẽ giới thiệu kỹ năng lãnh
đạo nhằm hướng dẫn các nhà quản lý cách vận động toàn bộ tập thế vượt
qua những cản trở chính về mặt tổ chức, những rào cản ngăn trở việc thực
hiện thiến lược đại dương xanh. Kỹ năng này giúp bạn tránh được rủi ro về
mặt tổ chức. Nhờ đó nhà lãnh đạo cũng như các nhà quản lý vượt qua
những cản trở về mặt nhận thức, động cơ và chính trị trong quá trình thực
hiện chiến lược đại dương xanh, dù bị giới hạn bởi thời gian và nguồn lực.
Chương 8 đưa ra những lập luận ủng hộ việc xây dựng quá trình thực
hiện bên trong chiến lược, từ đó thúc đẩy mọi người trong toàn tổ chức kiên
trì hành động và thực hiện chiến lược đại dương xanh. Chương này giới
thiệu với bạn quy trình hợp lý. Và bởi vì chiến lược đại dương xanh tất yếu
phải xuất phát từ những gì vốn đã có sẵn nên chương này sẽ cho bạn thấy
quy trình hợp lý có thể tạo thuận lợi cho việc hình thành và thực hiện chiến
lược đại dương xanh như thế nào, nhờ việc vận động mọi người tự nguyện
hợp tác. Quy trình này giúp các công ty tránh được rủi ro về quản lý - rủi ro
này thường gắn với thái độ và hành vi của mọi người.
Hình 1-4 nêu bật lên 6 nguyên tắc dẫn tới sự hình thành và thực hiện
thành công của chiến lược đại dương xanh và những rủi ro có thể giảm bớt
khi tuân theo những nguyên tắc này.
Chương 9 thảo luận những khía cạnh về động lực bên trong chiến lược
đại dương xanh - những vấn đề về khả năng duy trì và đổi mới của chiến
lược đại dương xanh.
