động điều hành và tài chính.
Đối tượng độc giả
Cuốn sách này được viết cho giới lãnh đạo, những người từng tự
hỏi tại sao chỉ có một số doanh nghiệp – chứ không phải là các doanh
nghiệp khác – có thể vận hành xuất sắc và dựa trên đó có thể xây
dựng tính linh hoạt cũng như khả năng sinh lời. Chúng tôi sẽ mô tả
tầm nhìn và các bước để thiết kế kiến trúc doanh nghiệp, thiết lập nền
tảng vận hành, đồng thời nhấn mạnh vai trò của các nhà quản lý kinh
doanh và IT. Chúng tôi sẽ thảo luận về các quyết định kiến trúc doanh
nghiệp với đầy đủ các chi tiết để hướng dẫn triển khai.
Chúng tôi khuyến khích các lãnh đạo cấp cao, các nhà chiến lược,
các nhà quản lý về hoạt động, marketing, tài chính và IT nên đọc cuốn
sách này và thảo luận về cách thức xây dựng nền tảng vận hành cho
doanh nghiệp của mình. Để đơn giản hóa về mặt ngôn ngữ, chúng tôi
chỉ sử dụng thuật ngữ công ty/doanh nghiệp. Tuy nhiên, các nhận xét
trong cuốn sách này vẫn phù hợp với tất cả các loại hình tổ chức – dù
quy mô lớn hay nhỏ, lợi nhuận hay phi lợi nhuận, và tổ chức chính
phủ. Mục đích của chúng tôi là thu hút trí tưởng tượng và thách thức
những giả định của các nhà quản lý thuộc tất cả các ngành khi xây
dựng nền tảng vận hành.
5
