Một ví dụ cực đoan về Đa dạng hóa là hoàn toàn không có kiến
trúc doanh nghiệp – một doanh nghiệp dự định sẽ không hề có sự
đồng vận giữa các bộ phận của nó. Nhưng thông thường, các doanh
nghiệp theo mô hình hoạt động Đa dạng hóa dựa trên một nền tảng
công nghệ chung nhằm đạt được tính kinh tế theo quy mô. Các công
nghệ này là yếu tố then chốt của thiết kế lõi về kiến trúc doanh
nghiệp. Các công nghệ và dịch vụ chia sẻ thường bao gồm trung tâm
dữ liệu, hệ thống thông tin liên lạc, khả năng phát triển hệ thống và
bảo dưỡng nước ngoài, các thỏa thuận tập trung với nhà cung cấp, và
bàn trợ giúp (dịch vụ khách hàng). Các doanh nghiệp Đa dạng hóa
đánh giá cao những dịch vụ chia sẻ khác cũng có thể đưa một số quy
trình chuẩn, hoặc thậm chí cả dữ liệu chung, vào thiết kế lõi của
mình, đặc biệt là nếu một số đơn vị kinh doanh sử dụng dữ liệu
chung nhưng lại chưa có một cơ cấu chính thức để quản lý (Hình 3-
63
