những bộ phận quy trình cơ bản mà ban quản trị gọi là “các dịch vụ”.
Mô hình hoạt động Tái tạo phát triển xoay quanh các quy trình đã
được chuẩn hóa. Do đó, thiết kế lõi sẽ thể hiện các quy trình chuẩn cơ
bản và trong hầu hết các trường hợp, gồm cả các công nghệ chính để
hình thành các quy trình này (Hình 3-8). Dữ liệu ít khi xuất hiện trên
thiết kế lõi vì các đơn vị kinh doanh trong doanh nghiệp Tái tạo
thường không chia sẻ dữ liệu với nhau. Để gia tăng tính kinh tế của
mô hình Tái tạo, các doanh nghiệp tự động hóa những quy trình cơ
bản, thường qua các mô-đun kinh doanh tái sử dụng (thể hiện bằng
các quy trình kinh doanh được bao quanh bởi công nghệ trong Hình
3-8). Thiết kế lõi kiến trúc doanh nghiệp cũng thường thể hiện các
công nghệ chung kết nối các quy trình được chuẩn hóa với nhau.
Khi phác thảo thiết kế lõi kiến trúc doanh nghiệp cho mô hình Tái
tạo, cần bắt đầu từ các quy trình cơ bản được chuẩn hóa và tái tạo
xuyên suốt các đơn vị kinh doanh. Kế tiếp là xác định công nghệ tự
động hóa các quy trình cơ bản này. Sau đó, xem xét các đơn vị kinh
doanh có thể chia sẻ với nhau công nghệ kết nối nào. Trong mô hình
Tái tạo, thông thường không nhất thiết phải chia sẻ dữ liệu hay xác
định các khách hàng chủ chốt. Thay vào đó, các đơn vị kinh doanh tự
quyết định việc này cho bộ phận của mình.
Hình 3-8 Thiết kế lõi mô hình Tái tạo
71
