Các doanh nghiệp trải qua những giai đoạn này trước hết bằng
cách xây dựng và sau đó tận dụng nền tảng vận hành. Mỗi giai đoạn
sẽ liên quan đến việc học hỏi có tính tổ chức về cách thức áp dụng quy
trình kinh doanh và IT như các khả năng chiến lược. Việc bước qua
các giai đoạn này đòi hỏi ta phải kiên nhẫn, song nếu thành công,
doanh nghiệp sẽ nhận thấy những lợi ích từ việc giảm chi phí hoạt
động IT cho đến việc gia tăng tính linh hoạt của doanh nghiệp. Trong
chương này, chúng tôi sẽ thảo luận về cách làm thế nào vượt qua cuộc
hành trình kiến trúc doanh nghiệp khi doanh nghiệp học hỏi cách xây
dựng và tận dụng nền tảng vận hành.
Bốn giai đoạn trưởng thành của kiến trúc
Khi các doanh nghiệp xây dựng kiến trúc doanh nghiệp, họ thay
đổi dần dần các khoản đầu tư IT và tái thiết kế quy trình kinh doanh.
Đặc biệt, họ xác định xem tính đồng vận toàn cầu sẽ mang lại nhiều
giá trị hơn tính tự quản địa phương ở những điểm nào. Hình 4-1 so
sánh các khoản đầu tư IT trong dữ liệu, cơ sở hạ tầng chung, các hệ
thống doanh nghiệp và các ứng dụng địa phương tại từng giai đoạn
trưởng thành của kiến trúc.
Hình 4-1 Các giai đoạn trưởng thành của kiến trúc
78
