bị đe dọa. Và đó chính là dấu hiệu tuột dốc của anh. Anh thua ván thứ 6 và thất
bại chung cuộc.
Máy móc cuối cùng đã đánh bại con người. Nhưng liệu Deep Blue có phải là
một cỗ máy tài năng đến thế? Liệu nó thực sự có thể suy nghĩ trước 20 nước và
sử dụng được những chiến lược mà cả đại kiện tướng cũng không lường được?
Không hề. Thực ra, điều ngược lại mới chính xác. Nước đi không thể giải
thích được trong ván đầu tiên? Chính là do một lỗi phần mềm. Một lỗi trong mã
lập trình.
IBM đã lập trình một chốt an toàn (failsafe) cho những tình huống như thế.
Để ngăn cỗ máy tiêu tốn quá nhiều thời gian trong quá trình "bí" nước đi, nó
được lập trình để đi một nước hoàn toàn ngẫu nhiên. Đó chính xác là những gì nó
đã thực hiện.
Dĩ nhiên, Kasparov không hề biết chuyện này. Anh nhìn thấy nước đi đó và
tưởng rằng Deep Blue biết rõ nó đang làm gì — còn anh thì không. Và điều đó
làm anh nao núng. Anh nghĩ nước đi ngẫu nhiên của máy tính là một nước đi của
thiên tài, như một sự tự tin trắng trợn, như bằng chứng nó thông minh hơn anh.
Và sự mất tự tin ấy đã dẫn đến thất bại của anh.
Như những bình luận viên sau đó đã chỉ ra, Kasparov hoàn toàn có thể hòa ở
ván thứ hai, nhưng vì cảm thấy mình đã bị đánh bại nên anh chủ động đầu hàng.
Anh mất tự tin vào khả năng của mình và cho rằng máy móc hiểu biết nhiều hơn.
Thông thường thì Kasparov có thể nhìn vào mắt đối thủ để cố gắng đọc ý
nghĩ. Liệu hắn có đang lừa mình? nhưng Deep Blue không bao giờ nao núng.
Deep Blue thậm chí còn chẳng có khả năng nao núng. Nó làm lung lay sự tự tin
của Kasparov từ đầu đến cuối.
Đôi lúc chỉ cần có vẻ tự tin thôi cũng có thể tạo nên khác biệt giữa thắng và
thua.
Hãy cùng đi thẳng tới ý chính: Đúng, người thành công thường tự tin. Và
càng thành công, người ta càng tự tin hơn. Marshall Goldsmith, một trong những
nhà tư tưởng kinh doanh hàng đầu theo đánh giá của tờ The Economist, chia sẻ:
Người thành công thường đánh giá bản thân cao hơn những người ngang
mình. Tôi đã yêu cầu 50.000 người tham gia trong chương trình huấn luyện của
tôi tự đánh giá hiệu quả công việc của họ so với những đồng nghiệp trong giới.
Có đến 80-85% tự đánh giá mình nằm trong nhóm 20% người đứng đầu; khoảng
70% xếp mình vào nhóm 10% đỉnh nhất. Con số thậm chí còn nực cười hơn trong
