bạn tưởng.
7
Tuyển chọn nhân tài
“Đứng trên vai những người khổng lồ giúp tôi có được một tầm nhìn xa
hơn”.
Sir Isaac Newton
B
ất kỳ nhà đầu tư kinh doanh nào cũng biết rằng không có gì quan trọng
cho một dự án kinh doanh mới hơn là yếu tố con người. Điều này đã được
thực tế chứng minh rất rõ, nhưng nó thể hiện như thế nào trong lý thuyết?
Nguyên lý 80/20 cho thấy có một sự khác biệt to lớn giữa một số ít người
tài năng nhất với những người còn lại – trong một nhóm người cùng chức
vụ, thông thường chưa đến 20% sẽ mang lại nhiều hơn 80% kết quả.
Liệu điều này có chính xác và phù hợp với những gì chúng ta biết về
mối liên hệ giữa con người và sự thành công trong kinh doanh không? Cho
dù điều đó đúng hay sai thì đâu là những gợi ý rất thực tiễn được rút ra từ
những bài học kinh nghiệm mà bấy lâu nay chúng ta đã bỏ quên?
Chương này hứa hẹn mang đến cho bạn những kết luận đáng ngạc nhiên
cả trong tư duy lẫn trong phương thức tạo ra lợi nhuận.
Toán học điên đầu
Một trong các điều kiện giúp giá trị tăng thêm chính là những cá nhân
tài giỏi, và chắc hẳn bạn luôn mong chờ một phép toán so sánh giữa những
người xuất sắc nhất và các thành viên còn lại của nhóm? Nhiều hơn 50%?
Gấp hai lần giá trị? Hay bốn lần? Nếu một người đáng giá gấp hai hay bốn
lần những người khác, rõ ràng họ xứng đáng nhận được những phần thưởng
giá trị nhằm đảm bảo cho công việc của họ.
Nhưng nguyên lý 80/20 lại đưa ra giả thuyết rằng 20% những người tài
giỏi nhất trong một nhóm có thể tạo ra giá trị gấp mười sáu lần 80% còn lại.
Tại sao lại là con số mười sáu? Chúng ta hãy cùng áp dụng một ít toán học
ở đây.
Nếu 20% người lao động có hiệu quả nhất tạo ra 80% giá trị, và giả sử
có tất cả 100 người cùng lao động trong một nhóm thì một người trong số
