Tôi nói với Rachel rằng bà vẫn có một chọn lựa thứ ba. Và chúng ta
cũng sắp khám phá nó.
8Sử dụng công ty hiện tại của bạn
“Bất kể bạn làm việc ở đâu thì bạn cũng không phải là một người làm
công tầm thường. Bạn chỉ làm việc cho một chủ - đó chính là bản thân
bạn… Không ai nợ bạn một sự nghiệp cả - bạn làm chủ nó như một người
sở hữu duy nhất”.
Andy Grove – CEO - Tập đoàn Intel
Đ
ây là lúc bạn nên nắm rõ thực lực của mình: nắm rõ công việc kinh
doanh mới mà bạn đang dự tính làm và ai sẽ là người cộng tác với bạn. Bạn
sẽ thực hiện việc đó ở đâu? Bạn nên rời khỏi công ty hiện tại hay nên ở lại
để thực hiện kế hoạch của mình?
Liệu nguyên lý 80/20 có thể giúp bạn đưa ra quyết định không? Vâng,
nguyên lý 80/20 có thể giúp bạn tìm ra những dự án kinh doanh siêu lợi
nhuận, nơi mà lợi ích kinh tế thu được rất cao trên cùng một lượng vốn tư
bản. Nguyên lý 80/ 20 cũng cho chúng ta thấy con người và những ý tưởng
của họ chính là chìa khóa dẫn đến thành công.
Vì thế, nếu bạn đã biết qua cách tạo ra những giá trị phi thường – có lẽ
sau khi thử nghiệm ngay tại công ty mình, để tiếp tục ở lại đó, có lẽ bạn
phải tự lừa dối bản thân. Nếu bạn áp dụng nguyên lý 80/20 vào công ty
đang làm, bạn sẽ thấy mình đang bị nó bóc lột ghê gớm.
Khi con người 80/20 làm việc trong một tập đoàn nào đó thì lợi nhuận
mà họ mang về cho tập đoàn thường gấp 20 đến 200 lần so với phần thù lao
mà họ nhận được. Bạn có thể đòi hỏi công ty trả thêm cho mình tiền thưởng
hay cổ phiếu, nhưng hầu hết các tập đoàn thường không bao giờ trả công
xứng đáng với công sức mà con người 80/20 đã bỏ ra. Và khi bạn càng tạo
được nhiều của cải bằng nguyên lý 80/20 thì thực trạng này càng trở nên
khốc liệt hơn.
Do đó, để nhận được giá trị hợp lý, để tận hưởng được thành quả lao
động của mình, bạn không thể ở lại công ty hiện tại mãi. Đây là một bước
