tích tầm cỡ thế giới, và Jim Lawrence, một nhà lãnh đạo với tài năng theo
tiêu chuẩn Olympic.
Nếu bạn cần những người đồng sự, 20% đỉnh năng lực của họ sẽ là gì?
Đặt ra câu hỏi này nghĩa là bạn đã có câu trả lời rồi. 20% đỉnh năng lực của
họ phải bao gồm những gì cần thiết cho một thành công vô song của cuộc
phiêu lưu mới mà một mình bạn không thể chu toàn được.
Quyết định những gì cần tạo ra
Khi bạn đã xác định được sức mạnh của mình và của những người đồng
sự là gì, bạn đã sẵn sàng để tiếp tục và quyết định xem mình sẽ tạo ra những
gì. Chương 4 đến Chương 6 sẽ cho thấy làm thế nào nguyên lý 80/20 có thể
hướng dẫn bạn trong lĩnh vực kinh doanh mà bạn lựa chọn.
4
Sinh sôi và biến đổi những ý tưởng lớn
“Không một sức mạnh nào trên trái đất này mạnh mẽ bằng một ý tưởng
vào đúng thời điểm”.
Victor Hugo
M
ọi doanh nghiệp đều có thể được mô tả bằng từ ngữ. Hay nói cách
khác, ý tưởng đằng sau doanh nghiệp đó chính là định nghĩa cơ bản nhất
của nó. James Champy đã diễn đạt quan điểm này khá sắc nét:
“Người ta thích nghĩ rằng các doanh nghiệp được xây dựng trên những
con số (như trong các đồ thị phát triển), hay những sức mạnh (như trong
sức mạnh thị trường), hay các vật thể (sản phẩm), hoặc thậm chí là cả
xương thịt (con người). Nhưng đó là một quan niệm sai lầm. Doanh nghiệp
được tạo thành từ ý tưởng – ý tưởng được thể hiện qua từ ngữ”.
Champy hơi quá lời đấy. Các doanh nghiệp có tất cả những thuộc tính
đó cùng một lúc: Chúng là những con số, những sức mạnh, những vật thể,
con người, và ý tưởng. Doanh nghiệp là những thực thể sống và không
ngừng chuyển động mà chúng ta có thể tạo ra và nắm bắt bằng tất cả những
yếu tố trên.
Tuy nhiên, nếu nhìn từ khía cạnh ý tưởng, bạn sẽ thấy nhiều điều thú vị.
Một ý tưởng có thể được diễn đạt bằng số liệu, bằng công thức toán, bằng
