Ngày nay chúng ta có thể tìm thấy Model T ở đâu? Không phải trên
đường, mà là ở trong bảo tàng xe hơi. Vì sao vậy? Không phải vì Model T
thất bại – nó chết vì nó đã thành công. Ý tưởng tuyệt vời này đã bị giết chết
bởi hàng ngàn ý tưởng khác mới hơn và tốt hơn, tất cả đều gần như xuất
phát từ ý tưởng đầu tiên, và tất cả đều nhắm đến giết chết ý tưởng cha và
các anh em của chúng. Vấn đề không phải là bản thân sản phẩm hay công ty
sản xuất nó mà chính là ý tưởng đằng sau nó. Ý tưởng về sự chuyên chở
bằng xe hơi thị trường hàng loạt đã tìm được rất nhiều phương tiện khác
đưa nó tiến lên.
Kết hợp và chia nhỏ những ý tưởng trước
Mọi cách tân kinh doanh vĩ đại đều được xây dựng dựa trên những ý
tưởng vĩ đại trước đó, và được bổ sung thêm một khúc ngoặc mới. Với
chiếc xe Model T, nó bắt đầu bằng một khái niệm thị trường: “Một chiếc xe
không đổi dành cho đám đông” được bán với giá rẻ. Henry Ford đã làm thế
nào để tạo nên một cái giá rẻ? Ông góp nhặt những ý tưởng đã thành công ở
các sản phẩm khác cho những người khác. Ông lấy ý tưởng về quy mô sản
xuất từ Andrew Carnegie, người đã chứng minh được từ 30 năm trước đó
rằng nếu bạn xây dựng những nhà máy cán thép với quy mô lớn gấp nhiều
lần những nhà máy trước đó thì bạn có thể hạ bớt giá thành xuống chỉ còn
một phần nhỏ mức giá cũ. Khi xây dựng nhà máy xe hơi khổng lồ của
mình, khai trương vào ngày đầu năm mới của năm 1910 tại Highland Park,
Detroit, Ford đã kết hợp ba ý tưởng từng được chứng minh thành công ở
những lĩnh vực khác: các băng chuyền những chi tiết phụ tùng, những máy
móc chuyên dụng cho từng đơn vị, và một kế hoạch chặt chẽ để dây chuyền
sản xuất được thực hiện trôi chảy. Không có gì Henry Ford đã làm mà chưa
từng đạt được những hiệu quả lớn trước đó, trong những lĩnh vực khác.
Nhưng việc áp dụng lại ý tưởng của người khác không khiến ông bị thiệt
thòi gì cả trong thành công của mình. Tuy nhiên, như thế không có nghĩa là
nhiệm vụ của bạn sẽ nhẹ nhàng hơn bạn nghĩ.
Nếu bạn có một ý tưởng lớn và một mục tiêu xác định, bạn có thể thừa
hưởng những gen kinh doanh thành công ở những nơi khác để áp dụng cho
