Katzenberg ca thán cái tinh thần “bom tấn” đã choán ngợp cả
Hollywood, cho rằng “thời gian tồn tại của rất nhiều bộ phim giờ
đây còn ngắn hơn cả những quả cà chua trong siêu thị.” Giải pháp
mà Katzenberg đề ra là quay trở về công thức trước đây Disney
từng áp dụng.
Eisner khá đồng tình với những quan điểm này, bởi hầu hết
chúng đều là những ý tưởng mà ông cho rằng mình chính là người
khởi xướng. Nhưng Eisner thấy giật mình khi Katzenberg bắt đầu
bàn luận về những dự án cụ thể và nhắc đến những cái tên, đặc
biệt là Dick Tracy và Warren Beatty: “ Dick Tracy là trường hợp điển
hình cho thấy kiểu tư duy chạy theo phòng vé đang ảnh hưởng tới
trải nghiệm làm phim của chúng ta như thế nào,” Katzenberg viết.
Chúng ta “biết rằng thành công của nó phần lớn sẽ được quyết
định bởi kết quả của những suất chiếu ra mắt đầu tiên vào dịp
cuối tuần. Vậy là chúng ta cố làm tất cả những gì có thể để lôi kéo
khán giả cùng những lời khen ngợi mà chúng ta cho là nó xứng đáng
được nhận… Giống như loài chuột, dường như tất cả chúng ta đều
đang đua nhau chạy, ai cũng cố chạy nhanh hơn, cố tiêu nhiều
tiền hơn và cố kiếm nhiều tiền hơn những người khác trong một
cơn tâm thần điên loạn để thỏa mãn ảo vọng về tác phẩm bom tấn
tiếp theo. Trong không khí gần như cuồng loạn ấy, tôi cảm thấy
rằng chúng ta đã xao nhãng một cách nghiêm trọng khỏi những gì
mà chúng ta vẫn làm tốt nhất,” những bộ phim như Pretty Woman,
“ những tác phẩm tỏa sáng nhờ sự khiêm nhường cùng cốt truyện
tinh túy mà chúng ta từng làm trong những ngày hoàng kim trước
kia.”
Eisner khó mà bỏ qua được sự tương đồng giữa tình thế này với
những gì đã thôi thúc ông viết ra bản tuyên ngôn của mình ở
Paramount: thất bại cay đắng với Reds, một thảm họa khác của
Warren Beatty, và nó trái ngược hoàn toàn với thành công lớn của
