đến vậy đối với lĩnh vực thể thao. Ông biết người hâm mộ thể thao
thực thụ là như thế nào và Eisner rõ ràng không phải là người như
vậy.
Nhưng động lực làm việc thay đổi khi Bornstein đến ABC làm
việc. Về mặt lý thuyết ông vẫn phụ trách kênh này nhưng Iger lại có
quyền giám sát lĩnh vực giải trí của ABC còn Eisner can dự vào mọi
quyết định lớn liên quan đến hoạt động sản xuất chương trình và
lịch phát sóng. Cuộc chiến không khoan nhượng giữa Tarses và
Braun càng khiến ranh giới không rõ ràng về quyền hạn trở nên
mờ nhạt hơn. Bornstein cho rằng Tarses cư xử không đúng mực,
thiếu chín chắn và thao túng Bloomberg, thành viên thứ 3 của ban
lãnh đạo gồm 3 người. Đúng là một mớ bòng bong. Bornstein cảnh
báo Iger rằng ông nên sa thải Tarses nhưng Iger không chịu. “Cô ta
sẽ không bao giờ cảm ơn ông đâu,” Bornstein nói. “Chỉ là ông đang trì
hoãn cái việc chắc chắn sẽ xảy ra. Sớm muộn gì ông cũng phải làm
thôi.”
Eisner rất quan tâm đến lịch phát sóng giờ vàng của ABC, đến
mức ông không có thời gian quan tâm đến các phòng ban khác, ví
như xưởng phim chuyển thể do Joe Roth phụ trách hay phòng hoạt
hình do Peter Schneider phụ trách. Mặc dù Roth rất nỗ lực cắt giảm
chi phí, giảm bớt các hợp đồng đắt đỏ với các diễn viên nổi danh và
cắt giảm chi phí hoạt động, Eisner vẫn cho rằng hoạt động chi tiêu
của đơn vị này đang nằm ngoài tầm kiểm soát và Roth không có
khả năng nói lời từ chối. Lòng dạ Schneider vẫn bồn chồn không
yên kể từ khi Lion King phiên bản kịch nghệ thắng trận và ông dọa
sẽ bỏ việc. Giải pháp của Eisner là chuyển Schneider từ phòng hoạt
hình sang làm giám đốc xưởng phim chuyển thể của Walt Disney và
Schneider sẽ báo cáo Roth, còn Thomas Schumacher thay thế vị trí
của Schneider tại phòng hoạt hình. Chỉ thị dành cho Schneider là cắt
