trước một bước thông qua hợp đồng mua lại ABC, một phần nhằm
đảm bảo sự tiếp cận đối với các sản phẩm truyền hình của hãng
nhưng Eisner vẫn thôi không căm ghét đề xuất mua lại Time
Warner.
Eisner không có mấy thiện cảm với người đồng cấp của Time
Warner. Đối lập với một Eisner bốc đồng và hiếu chiến, Levin
tự coi mình là một triết gia có tầm nhìn xa trông rộng, một người
trầm ngâm, nội tâm và đôi lúc khó hiểu. Eisner nhận thấy thái độ
đó của Levin thể hiện sự tự mãn và gây khó chịu. Nhưng Levin vẫn gặt
hái được thành công rực rỡ trong hoạt động quản lý doanh nghiệp và
đứng vào hàng ngũ 10 người đứng đầu tại công ty xuất bản Time
Inc. và sau đó là Time Warner sau khi Time Inc . hợp nhất với tập
đoàn truyền thông Warner Communications .
Vào thời điểm diễn ra bữa ăn trưa giữa Eisner và Levin, “sự bùng
nổ” của Internet – như lời chủ tịch Alan Greenspan của cục Dự trữ
Liên bang – đang vào bước vào giai đoạn cao trào. Levin nói với
Eisner rằng ông “lo lắng” trước khả năng một công ty Internet lớn
sẽ mua lại Time Warner hoặc Disney, thậm chí mua lại cả hai công ty.
Levin cho rằng giá trị cổ phiếu của các công ty “truyền thông cũ”
như Time Warner và Disney đang suy giảm trong khi giá cổ phiếu
của các công ty chuyên về Internet đang lên cao đến mức họ có thể
mua mọi thứ bằng cách sử dụng cổ phiếu như một loại tiền tệ. Ông
nói, cả Time Warner và Disney đang “lâm nguy.”
“Chúng tôi sẽ không bao giờ sử dụng những đồng tiền đó để thực
hiện hợp đồng,” Eisner nói và ám chỉ đến việc giá cổ phiếu đang
gia tăng một cách giả tạo của các công ty kinh doanh Internet. Ông
cũng nói thêm rằng Levin thật điên rồ khi nghĩ đến việc trao đổi
tài sản thuần của Time Warner để lấy cơn nghiện cổ phiếu
Internet. Levin nói thẳng rằng có thể ông và Eisner sẽ không có cơ
hội lựa chọn nếu một công ty kinh doanh Internet ra giá hời để mua
