tại nhà hàng Nhật Bản Sai Sai trong khách sạn Biltmore ở khu phố
buôn bán Los Angeles, cách xa Burbank và Hollywood và họ vẫn làm
như vậy hàng năm để thoải mái thảo luận chuyện riêng. “Mọi chuyện
xấu lắm,” Gold nói. “Tôi tin rằng Michael đang mất phương
hướng.” Cũng giống như Murphy, Watson nhanh chóng đồng ý
rằng có lẽ đã đến lúc phải thay đổi. Ông nói hệ thống quản lý đang
“rối bời” và Eisner “không có kế hoạch nhạy bén” để giải quyết
rắc rối hoặc tìm một người kế nhiệm.
Gold rất ngạc nhiên khi chưa đầy một tuần sau ông nhận được
điện thoại của Eisner. “Tôi biết ông đang nói chuyện với mọi người,”
ông lạnh lùng nói.
Gold nhận thấy lòng tin của ông đã bị phản bội. Ông nghi ngờ
Watson đã nói với Eisner vì Gold không nhận được thông tin gì sau
bữa ăn trưa với Murphy. Nhưng ông vẫn không dám chắc chắn.
Mùa xuân năm ấy, khi Iger là người đưa ra mọi quyết sách của
ABC, Steve Bornstein không còn nhiều lựa chọn ngoài việc tập trung
vào kênh Family đang vô cùng bấn loạn. Với chiến lược “phát sóng
lại” còn rối như tơ vò và tình cảnh kênh Family ngày càng thê thảm,
ông tìm đến Angela Shapiro, một người có nhiều năm kinh nghiệm
làm việc tại ABC Daytime và ông nghĩ cô là một trong các nhà lãnh
đạo sáng tạo, tài ba nhất công ty. Cô quyến rũ, sôi nổi và được nhân
viên quý mến. “Tại sao là tôi?” Shapiro hỏi. “Tôi không biết gì về
kênh đó cả. Thậm chí tôi còn chưa bao giờ xem truyền hình cáp.” Cô
thẳng thắn nói. Trước đó, cô từng cảnh báo, “Tôi không phải người
thích cạnh tranh chính trị. Nhưng nếu ông hỏi tôi là tôi nghĩ thế
nào thì tôi sẽ nói cho ông biết.”
Bornstein quả quyết cho rằng ông cần phải tìm một người có
tài năng sáng tạo đảm trách nhiệm vụ này. Shapiro tham dự một buổi
họp của kênh Family và khi đó, cô nhanh chóng nhận thấy chiến