trình đang rất rối rắm. “Tôi đảm bảo kênh này sẽ không bao giờ
được phát trên dịch vụ truyền hình cáp và Anne Sweeney sẽ không
bao giờ quản lý nó,” ông cam kết.
Shapiro có một buổi họp nữa với Iger và cô thông báo nội dung
buổi họp với các nhân viên dưới quyền sau khi buổi họp kết thúc.
“Tôi và Michael đều tin rằng cô nên nhận công việc đó,” Iger nói
với cô. “Cô phù hợp không chê vào đâu được.” Iger nhấn mạnh
rằng nhiệm vụ của Shapiro là lập kế hoạch sáng tạo mới cho kênh
Family. Cô hỏi rõ ràng rằng liệu kênh này có thực sự là một kênh gia
đình” hay không và Iger đảm bảo cô có thể thay đổi tên để phản ánh
đúng đặc điểm mới của kênh. Về mặt sáng tạo, kênh này chỉ là “một
phiến đá trống.”
Có vẻ như đây là một thử thách rất thú vị. Được kết nối với ABC
Network, kênh này có thể thử nghiệm phát sóng tất cả các chương
trình nguyên bản và nếu có chương trình ăn khách, chương trình đó
sẽ được sắp ngay vào lịch chiếu khung giờ vàng của ABC. Khi
Shapiro chấp nhận công việc, cô yêu cầu phải ghi rõ vào hợp đồng
lời hứa của Iger là cô không phải báo cáo Anne Sweeney, nhằm đảm
bảo cô sẽ báo cáo người đứng đầu ABC Network thay vì người đứng
đầu tập đoàn truyền hình cáp. (Disney cho rằng hợp đồng của
Shapiro không thể hiện rõ yêu cầu này.)
Cuối tháng Tư năm 2002, Bornstein được triệu đến một cuộc
họp tại văn phòng của Iger. Iger nói rằng thật khổ sở khi ông 52 tuổi
mà con vẫn hỉ mũi chưa sạch. Dù còn nhiều điểm khác biệt nhưng
Iger và Bornstein vẫn thường nói đùa về việc họ có vợ trẻ quá. Khác
với Iger, Bornstein và vợ chưa có con (sau này cuộc thảo luận giữa hai
người có chiều hướng thay đổi khi vợ Bornstein sinh đôi). Iger nói
rằng ông phải dành hai ngày cuối tuần ngoài bãi biển với “đám
con nít.” Cuộc nói chuyện sắp kết thúc thì Iger chợt nhớ đến lý do
chính của cuộc họp.
