tới mọi ngóc ngách trong công ty. Nhưng Miller cũng nỗ lực vùng vẫy
hòng thoát khỏi khuôn khổ tù túng của sự sáng tạo đó bằng cách cho
ra một thương hiệu mới, xưởng phim Touchstone Pictures, hướng tới
các bộ phim chỉ dành cho khán giả người lớn và cũng có mức độ rủi ro
cao hơn. Năm 1962, Miller và Diane từng cùng với Walt và Lilliant
xem bộ phim To Kill a Mockingbird (Giết con chim nhại) tại phòng
chiếu phim của gia đình. Khi bộ phim hết thúc, ai cũng xúc động và
Walt đã nói, “Uớc gì ta có thể làm ra những bộ phim như thế.” Ngay
cả Walt cũng cảm thấy mình bị trói chân bởi thương hiệu Disney.
Như chính ông đã thốt ra trong một cơn giận dữ bùng phát, “Tôi đã
lao động cả đời để định hình ‘Walt Disney’. Nhưng nó lại không phải
là tôi. Tôi hút thuốc, uống rượu, và cũng làm tất cả những điều
mà chúng ta không muốn công chúng nghĩ tới.” Miller đã thề rằng
một ngày nào đó ông sẽ sản xuất những bộ phim dành cho người lớn
tại Disney.
Trong nhiều năm ròng Walker luôn chống lại mong muốn đó.
“Chúng ta có hình ảnh riêng của mình,” ông ta kiên quyết. Nhưng
khi Miller đã trở thành tổng giám đốc, Walker buộc phải nhượng bộ.
Miller thành lập Touchstone, và cố gắng đưa những nhân tố mới
mẻ vào để điều hành thương hiệu này. Lựa chọn đầu tiên của ông
chính là Michael Eisner.
Với những thành công rực rỡ tại Paramount cùng danh tiếng sẵn
có, Eisner hiển nhiên là ứng viên sáng giá cho bất cứ xưởng phim
nào, ngoại trừ Disney, nơi có truyền thống không thuê người mới từ
bên ngoài. Nhưng lúc đó Eisner cũng đang thực hiện hai dự án tại
Paramount mà ông đã thuyết phục được Disney cùng tài trợ: một
phiên bản phim ca nhạc của bộ phim hoạt hình Popeye do Robert
Altman đạo diễn và Robin Williams thủ vai chính, và một bộ phim sử
thi có bối cảnh thời Trung cổ, Dragonslayer (Chiến binh săn
rồng). Cả hai đều gặp nhiều trục trặc và cuối cùng kết thúc
