đến dự buổi lễ. Đó là lần đầu tiên chúng tôi gặp nhau để từ khi
Roy từ chức. Tôi chúc mừng ông được vinh danh và tôi cũng ướm hỏi
cảm xúc của ông thế nào. “Tuyệt vời,” ông hói. “Tôi sung sức nhất
khi đối mặt với khủng hoảng. Tôi thích một trận chiến ra trò.” Ông
có vẻ đang tràn trề sinh lực và sẵn sàng trò chuyện, nhưng lúc đó
Jane đã chạm vào khuỷu tay ông.
“Đến giờ phải đi rồi,” bà nói và kéo ông ra cửa sau.
***
“Tôi vẫn luôn tin rằng tin tốt phải được thông báo ngay,” Eisner
viết trong bức thư thường niên gửi tới các cổ đông năm đó. Nhờ
thành công vang dội của Nemo và Pirates, Eisner tha hồ tán dương
về giá cổ phiếu tăng 36% và tiền mặt tăng hơn 50%, một sự thay
đổi đáng hoan nghênh so với kết quả kém cỏi của hai năm tước. Ông
dành phần nhiều bức thư để ca ngợi Mission: SPACE tại Disney
World ; Pirates; ESPN, và lượng khán giả theo dõi ESPN tăng 13% -
sự gia tăng này đã biến ESPN trở thành kênh truyền hình cáp cơ
bản hàng đầu; và ca ngợi kênh Disney, kênh truyền hình cáp số
một dành cho trẻ em từ 6 đến 14 tuổi.
Đối với kênh ABC vẫn đang ì trệ, ông viết: “Kênh đang có những
bước đi chậm rãi nhưng chắc chắn trong việc xử lý các vấn đề liên
quan đến tài chính và thu hút khán giả. Năm 2003, chúng tôi đã tạo
sự ổn định về lượng khán giả theo dõi chương trình giờ vàng của
kênh và thiết lập được nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng
trong tương lai.” Ông ca ngợi “trọng tâm mang tính chiến lược đối
với dòng phim hài” của ABC và nhấn mạnh “chiến lược này đóng
vai trò quan trọng đối với thế mạnh lâu dài của ABC bởi kênh này
vốn được biết đến là kênh truyền hình hàng đầu suốt nhiều
năm qua với loạt chương trình hài kịch hài hước.”
