thành các cổ đông chống đối đầu tiên vận dụng Internet để dân
chủ hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp vốn không đem lại hiệu
quả. “Dân chủ cho các cổ đông,” dù được tung hê là trọng tâm của chủ
nghĩa tư bản dân chủ nhưng vẫn trở thành phép nghịch hợp, với
phần lớn các doanh nghiệp đang trong gọng kìm của các giám đốc
điều hành và hội đồng quản trị ngầm phục tùng các vị giám đốc
điều hành này.
Nỗ lực ban đầu của Roy và Gold bị chỉ trích là cồng kềnh và
không hiệu quả, nhưng đến tháng Một, trang web được thiết kế lại
với hình ảnh nhiều màu sắc, âm thanh, video và các đường dẫn
đến các trang web khác. Trang web được minh họa bằng các công
trình độc đáo nhờ sự góp mặt của rất nhiều họa sĩ hoạt hình. Ngày
đầu tiên, Roy và Gold đăng một bộ phim hoạt hình với hình ảnh
Eisner ăn vận giống y như mụ hoàng hậu độc ác trong Snow White.
“Gương kia ngự ở trên tường; thế gian ai tham được dường như ta?”
Eisner hỏi khi ông nhìn chằm chằm vào gương thần.
Với lối diễn đạt nghiêm túc hơn, họ vận dụng trang web để công
khai tuyên bố mục đích chính: một chiến dịch “bỏ phiếu chống”
nhằm ngăn chặn các cổ đông ủng hộ Eisner và 3 ủy viên hội đồng
được cho là chịu ảnh hưởng lớn nhất từ phía Eisner: Mitchell, Judith
Estrin và John Bryson. Đúng như nhận định ban đầu của các lãnh
đạo Disney, việc Roy và Gold từ chức là quá muộn để vận động một
cuộc bỏ phiếu thay đổi ban lãnh đạo nhưng trong những năm gần
đây, các cổ đông đã vận dụng chiến dịch tương tự để thể hiện thái độ
không hài lòng của mình. Minh chứng nổi bật nhất là AOL Time
Warner, khi 22% người bỏ phiếu không ủng hộ chủ tịch Steve Case
khi Case dàn xếp thương vụ sát nhập AOL Time Warner cực kỳ nguy
hại.
Quả thực là rất khó, nếu như không muốn nói là không thể, để
chiến dịch này có thể ép các ủy viên hội đồng quản trị rời khỏi hội
