sang thị trường dành cho doanh nghiệp rồi đến thị trường dành cho
tất cả mọi người.
Không hẳn là một cuộc ra mắt gây tiếng vang.
Quá trình thành công chậm chạp của một sản phẩm mang tính
cách mạng có thể khiến nhà quản lý cho rằng thị trường của sản
phẩm này sẽ rất nhỏ. Ken Olsen, nhà sáng lập Digital Equipment, đã
có một phát ngôn nổi tiếng vào năm 1977: “Không có lý do gì để một
người nên có máy tính trong nhà”.
Sự tăng trưởng chậm của iPod
Có lẽ sản phẩm mới thành công nhất của thế kỷ XX chính là
iPod của Apple. Phần lớn mọi người đều cho rằng thành công của
iPod đến rất nhanh.
Sự thật là theo các tiêu chuẩn dành cho sản phẩm tiêu dùng,
khoảng thời gian từ lúc ra mắt đến lúc trưởng thành rất ngắn,
nhưng số liệu hàng năm của iPod cho thấy mô hình tăng trưởng
chậm chạp chung của tất cả những sản phẩm nghiêm túc.
2002: 345.000
2003: 1.306.000
2004: 4.540.000
2005: 22.497.000
2006: 39.409.000
2007: 51.630.000
Đã thành quy luật, một sản phẩm nhanh chóng thành công thì
cũng nhanh chóng lỗi thời. Hãy so sánh những sản phẩm nghiêm túc
như iPod và máy tính cá nhân với những sản phẩm tầm thường như
vòng lắc eo được giới thiệu vào năm 1958.
