lần những cái vấp váp. Như vậy là có công. Một thứ công hiện ra
nhỡn tiền, rất cụ thể. Còn tội, dù được chứng minh bằng những
con số có vẻ hùng hồn đi nữa nhưng ai đã dám bảo rằng nó là xác
quyết. Cho nên…
Và trong suốt 45 phút đồng hồ, vẫn bằng giọng nói đầy tính
thuyết phục đượm vẻ chân thành xót xa đó, phó giám đốc Đăng
Điền đã nhẹ nhàng bẻ gục từng luận điểm rồi bẻ gục cả sáu luận
điểm buộc tội của vị thanh tra trưởng đoàn mới đưa ra còn nóng hổi
15 phút trước đó. Hắn nói, chưa thể kết luận được Vũ Nguyên cố ý
làm trái các nguyên tắc kinh tế cơ bản vì thực chất lúc này ở ta đã
có nguyên tắc kinh tế nào gọi là cơ bản đây. Tất cả còn đang đi tìm
mà đã tìm thì có thể sai (Hắn nhấn mạnh vào tiếng sai) có thể
đúng. Về chuyện lộng quyền, đanh giọng hơn một chút, hắn bảo
trong quản lý doanh nghiệp cũng như trong chỉ huy tác chiến, giai
đoạn đầu mọi cái còn nháo nhác, cũng rất cần có một sự độc đoán
chuyên quyền của người chỉ huy để đưa tất cả vào nề nếp. Hiện
công ty đã vào nề nếp, đó là một điều đáng mừng, còn cái sự
chuyên quyền kia nếu chưa hết (nhấn mạnh hai chữ chưa hết)
lúc này thì ắt tự nhiên nó sẽ hết theo đúng biện chứng, và ta chớ
nên nhầm lẫn giữa chuyên quyền và lộng quyền, hai phạm trù này
mang hai bản chất khác nhau xa lắm thưa các đồng chí đảng viên
cộng sản có mặt ở đây. Và điều thứ ba, sau một tiếng cười khẽ hàm
ý chế nhạo, hắn nói rằng, tại sao đến tận những năm tháng sắp
hết nhiệm kì thứ hai này con người vẫn còn đi dòm ngó, quy kết
nhau những cái dớ dẩn của nhiệm kì trước? Thế nào là thân thích, là
gia đình trị, là đồng hương, đồng khói? Tha hồ, thoải mái, miễn là
có hiệu quả công việc. Có hiệu quả, có ích lợi, chưa nói trong phạm vi
một Công ty nhỏ nhoi quá sức như ở đây mà ngay trong guồng máy
lãnh đạo cao nhất của nhà nước, anh có thể đưa hết vợ con cháu
chắt (nhấn mạnh bốn tiếng vợ con cháu chắt) vào cũng được.
Rồi hắn hạ giọng vẻ chán trường nói rằng còn ba cái chuyện lạp
