CUỐN SÁCH NHỎ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO LỚN - Trang 26

Để xoay chuyển cả thế giới, một người cần tự xoay chuyển chính
mình.

Socrates

(17)

N

hững nhà lãnh đạo giỏi hiểu được rằng trách nhiệm của họ là phải luôn

hướng tới những người họ dẫn dắt. Nhà lãnh đạo chính là người khởi
xướng. Nếu bạn muốn cải thiện khả năng lãnh đạo, bạn cần vươn ra ngoài
“khu vực an toàn” của mình. Bạn cần phải tụt xuống khỏi chiếc ghế cao của
mình hoặc rời khỏi văn phòng, và tìm đến mọi người. Bạn phải vượt ra
khỏi giới hạn công việc của mình và “vùng thoải mái” của bản thân, ở cả
khía cạnh công việc bạn làm và cách bạn giao tiếp với mọi người. Bạn phải
coi việc tìm hiểu những thành viên trong nhóm, việc tìm ra cái mà họ cần
và giúp đỡ họ cũng như cả nhóm thành công là trách nhiệm của bạn. Lãnh
đạo bao gồm cả việc chấp nhận rủi ro khi bạn gắn bó với mọi người, điều
này có thể khiến các nhà lãnh đạo e sợ. Nhưng hãy nhớ rằng: rủi ro cũng
đáng giá như phần thưởng.

Bạn biết về những thành viên của nhóm rõ tới mức độ nào? Hãy liệt
kê tên các thành viên và viết ra những điều bạn biết về họ: gia đình,
nguyện vọng, sở thích, tiểu sử, và mục tiêu. Đối với những người mà
bạn không biết rõ, hãy dành thời gian để tìm hiểu về họ. Cố gắng nói
chuyện với ít nhất một người trong tuần này.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.